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工作人员进行深入交流。　　调研组通过实地调查，对2015年投资项目建设进行了指导，并就2016年全市投资计划申报工作做了要求和指导，一是进一步强化计划管理意识

，引导全员充分认识贯彻落实“四法一例”的重要性和紧迫性，准确把握当前行业发展的新形势，牢固树立依法经营、依法管理意识。二是抓学习，规范经营行为。分战线

深入浅出的培训使员工们全面了解了6S现场管理，充分认识到全面推行6S的重要性，纷纷表示将从自我做起，从点滴做起，树立自我管理意识，从而

队伍能力建设，增强客我现代经营管理意识；持续巩固和提高客户服务能力；积极补齐个别客户经理专业知识和意见倾听满意度低这两个短板，通过加强日常专业知识培训

要织好管理“网”。进一步加强规范管理意识，织好管理“网”，严防管理漏洞，严格落实工作人员外出管理、公务接待管理等规定，严肃政治纪律、组织纪律

和职工代表以讲故事、典型案例分析、经验交流等形式对精益管理、精益7S现场管理、班组建设等主题内容进行了分享交流。全体党员重温了入党誓词。　　活动强化了职工精益管理意识和理念，进一步明确

，四川省局（公司）进一步掌握了全省系统银行账户的管理现状，摸清了“家底”，强化了银行账户规范管理意识和银行存款安全风险防控意识。下一步

服务、执行制度方面取得了突破，但离精益管理的要求还有差距，各科室（部门）要进一步增强精益管理意识，严格规范内部管理，

局（分公司）自2011年创建档案室以来，不断增强员工档案管理意识，提高档案管理员档案管理能力，确保各门类档案的归档率、完整率和准确率

、谁负责”的要求真正落到实处；提升岗位人员安全生产自我管理的意识和能力；提高安全管理专业人员和各部门业务专业人员对安全生产知识、技能的掌握程度；有效防范安全生产

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