烟草在线—吸烟有害健康！

，各项工作流程无缝对接，确保资源无浪费、工作质量“零缺陷”。　　五是精细管理。通过构建精细专卖管理文化，建立健全专卖管理工作制度、管理规范、工作标准和评价

，实现无缝对接，减少违规经营发生；加强卷烟价格信息采集，密切关注卷烟价格波动情况，适时调整卷烟营销策略和货源分配策略，切实

。要求各单位对本地市场卷烟信息采集加强管理，指定专人负责信息采集的管理、协调工作，实现客户经理、专卖人员与零售户样本点的无缝对接。客户经理、专卖人员要充分争取零售户的支持

（公司）紧扣生产节点，按照“栽下就管、一管到底”的原则，在移栽结束后的第一时间组织培训，做到生产环节无缝对接。　　二是覆盖面广。培训

、协同创新、体系创新的长效机制，促进双方科研团队无缝对接，激励双方高层次人才深度合作，多出成果、快出成果、出好成果，全面助推湖北烟草产业发展

一体模式，全面梳理员工及客户信息，合理配备现有资源，做到专销无缝对接，极大的提升了客户管理与服务水平。

;在烟叶调拨阶段工商双方无缝对接，最终呈现“等级平稳、调拨顺畅、质量评价好”的结果。

，发现问题及时处理，两部门对收集的信息及时进行线上线下互通共享，确保专销信息无缝对接，做到市场监管与客户服务双提升。

的宣传及系统资料维护，双方都要做好通力协作，确保实现优化整合方案的无缝对接、平稳实施。　　四是严格执行优化方案，确保有序推进。针对经审批，正式

“跟踪到人、效益长久”。　　标准统一、资源共享。通过统一技术框架、数据标准及实施规范，实现了基础设施信息管理系统与现行烟叶业务系统的无缝对接，可为生产布局、计划审批等提供有

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