烟草在线—吸烟有害健康！

公司ZL26C滤棒成型机组关键部件“刀盘”出现批次变形超差，多件报废，频繁返修的问题展开。内容包括成功解决刀盘返修率高的全过程、ZL26C滤棒成型机组刀盘原始设计缺陷的分析改进

;积极引导客户实施“5的倍数”订单模式。　　“5的倍数”订单模式的开展，一方面有效避免了卷烟在分拣过程中因塑包空档挤压和在运输过程中因堆叠受力不均而导致的变形褶皱，提高了卷烟

。坚持收购流程一抓到底，每个环节不走样、不变形，加强公平、公正、公开收购力度，确保烟农利益不受损，确保烟农满意收购，确保早日完成收购

，条与条之间须留有空隙，要控制码放高度，避免卷烟因挤压而变形，并坚持先进先出的原则，对于上柜卷烟要做到勤更换、常处理，同时建议

，营造最为良好的品牌培育氛围。同时，对川渝中烟卷烟品牌培育工作做了重要强调。要求全体干部员工，要做实市场，避免营销工作变形走样；要做优状态

，着实解决好“服务最后一公里”问题，真正做到两手抓、两不误、两促进，确保活动完成不变形、不走样。　　三是作风转变明显。领导班子带头学习、“一把手”带头

的意见建议，反复斟酌修改，不断丰富完善活动方案和时间安排表，确保规定动作不变形走样，自选动作出特色亮点，服务群众出实招见实效

、责任落实到人，着力强化理论学习，坚定理想信念，自觉加强党性修养和品德修养，确保开展党的群众路线教育实践活动不走样、不变形。　　看意见征求体现

了第一环节活动日程明细表，分类细化每个节点的具体时间、内容和要求，逐项梳理难易点和操作流程，保证规定动作不变形、不走样，自选动作有新意、出亮点

，用痕迹记录说明情况，用横纵对比反应实绩，彻底转变形式主义和假、大、空的不良风气，紧紧围绕经营指标运行情况展开分析讨论，力求一个会议解决一个

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