烟草在线—吸烟有害健康！

整改要求：一要对照问题逐项、逐条整改落实，将整改落实情况于2015年7月底以前报省局（公司）核查；二要认真分析研究年报审计和决算会审中存在或发现的问题

，邀请工程设计、工程造价专家参与，采用了现场初审和集中会审相结合的方式，历时11天，围绕项目政策符合性、设计与生产的结合性、设计系统性、综合配套合理性

坚实基础。　　各市、州公司、进出口、烟科院、复烤公司、投资公司及省公司控股的多元化企业负责2014年财务报表编制的有关人员及负责各单位年报审计的会计师事务所参加会审。

的制度体系。　　二是巩固“应招尽招”。统筹安排全年预计项目，及时召开管委会审议，继续实行“打包”集中采购、供应商库采购模式、代理招标与自主招标相结合的招标方式，

，实行民主管理，接受职工和工会会员监督以及经费审查委员会审查。

评审，推动建立和完善以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系。经公司自主申报、各地区主管部门推荐、专家评审、答辩考察、部门会审等程序，南纤公司技术中心最终获得

　HY（QG）107）规定的评价细则，对四季度通过验收的39项精益改善案例进行了集中会审，通过评审发现了一些亮点，比如《规范牌号

，为迎接组织专家会审做好准备。　　项目所在地县（市）人民政府、项目设计单位、省、市、县三级烟草公司有关人员参加调研。

中烟和红塔集团第三季度党委中心组学习（扩大）会议等精神。　　工厂党委还邀请到云南省委党校欧黎明教授作了“党的十八届四中全会精神解读”的专题辅导报告，对全会审

，详细规定了涉及管委会审批权限、管委会议事规则、采购计划管理、采购方式与适用条件、采购程序、签约和履约、采购评标成员库、招标代理机构库管理、供应商管理、采购档案管理、监督和责任等方面的事项

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