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;一方面以优秀县级局创建为抓手，推动专卖基层建设上水平；另一方面，大力实施素质提升工程，推进专卖队伍转型，双管齐下，实现

，并将信息加以整理、分析，找出重点，提高市场检查的针对性和有效性，确实提高市场监管水平。　　六、深化优秀县级局创建工作，全面促进专卖管理

局创建工作现场会，是对自2009年开始的三年全国优秀县级局创建工作的一次大总结，经过3年的努力，全行业优秀县级局创建基本已经达到70%以上。　　老烟斗

　　烟草在线专稿　　三、推进专卖工作全面上水平的五个关键点　　推动专卖管理工作上水平，应以优秀县级局创建为基础，以打假破网为重点，以许可管理为手段

监督管理工作水平。　　会议针对全州专卖监督管理工作中存在的问题和不足，州局专卖监督管理部以案件办理质量、2015版专卖法律文书使用、许可证管理、内部专卖管理监督、优秀县级局创建、精益专卖

，信息支撑有力，高压态势彰显，文化落地生根、活动丰富多彩。　　考评组对下一步东至县局创建工作提出了意见和建议。同时要求，一要在优秀县级局创建长效机制

优秀县级局创建再提升工作，加强对创优再提升工作的指导检查力度，提升县级局科学管理水平，增强县级局专卖执法能力。加强窗口服务工作，继续执行“三亮

，提高工作效率，加强对物流等环节的实时监控，将市场监管的即时化、移动化、高效化要求落到实处。　　二是进一步加强队伍建设。以专卖管理员岗位技能鉴定和优秀县级局创建为抓手

根基扎实度。下半年将会深化“优秀县级局”的创建工作，通过财务制度严格化、人力资源合理化以及安全概念普及化来稳固企业根基，并瞄准同级优秀企业，拉高

”为目标，以牢固树立专卖“三个理念”、着力构建“三个体系”为指导，坚持“稳中求进”总基调和“重心下移、着眼基层、突出服务、加强基础”的工作方针，以提升优秀县级

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