烟草在线—吸烟有害健康！

，使这些方式方法融入到烟草企业职工的头脑之中，才有可能变成真正有效的成本管理措施，成本管理的方法才能发挥作用。一是要完善烟草企业内部成本管理的组织机制，

管理相结合，提高企业经济效益。充分发挥廉政文化在企业发展中的强大推动作用，把廉政文化建设与政（企）务公开、民主管理等措施紧密结合起来，

：温度调控要根据烟苗各时期生长发育的需要，采取前提后控的管理措施。前期气温较低，以提高温度为主，尽量减少或避免13℃以下棚内低温，

;做到今日事，今日毕，并学习掌握现代化办公技术，努力提高工作效率。三是压缩弹性支出。对管理措施进行量化和细化，大力压缩电话费、水电费和交通费等弹性

。　　从此，江苏中烟淮阴卷烟厂上下达成共识——所谓“净”管理理念内涵就是在任何卷烟工作中挤去水分、求真求精、真抓实干、创先争优。　　结果在施行“精”管理措施的2011年，人们

发布了《全面推进依法行政实施纲要》。该纲要提出了依法行政的六项基本要求，即合法行政、合理行政、程序正当、高效便民、诚实守信、权责统一。对于行政机关作出的各项合理的管理措施，要

烟草专卖执法、市场管理活动开展过程中存在的思想和认识不深刻、执法方式不规范、管理效率不强、管理措施不到位等问题。烟草专卖管理部门特别要在烟草专卖执法与市场管理监督等方面更应当有所转变。烟草专卖管理部门

，导致一些想经营卷烟的商户无法取得卷烟经营资格，这也是导致零售户持证率过低的原因之一。　　二、加强零售许可证管理的措施　　（一）完善许可证退出

;四是建立长效管理措施。通过完善制度，落实有效监管，推进长效机制建设，提升规范水平。　　（一）监控的重点部位和关键环节　　1

，在实施管理措施和行为中更加注重人情味，积极关注职工心灵感受和情感需求。为此，成都卷烟分厂建立完善了职工思想动态预警机制，形成从工厂到基层车间

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