烟草在线—吸烟有害健康！

位置，不能片面强调硬件设施，应当从软件建设入手做工作，强调平时运作情况的记载，并以此作为考核本年度档案工作目标管理的一项重要措施，

意识、廉洁奉公意识。二是严格按照制度办事。严格遵守各项规章制度，在接待考察、工作出勤，目标管理，车辆使用，评先推优等多方面严格自律，不

;加快零售终端建设，实现精准定位、精准对接和精准投放，持续提升黄金叶品牌的美誉度和影响力；切实强化管理支撑，加强目标管理和品牌监控，

;找到横向、纵向的标杆。完善卷烟计划、工资基金计划分配、数据中心分析模型，将贯标、对标工作与目标管理、绩效考核有机结合。收集世界、全国前沿技术信息资料，将国家、湖南省主要

体系，真正实行“奖勤罚懒”，以完善的制度促进工作开展。要按岗定责，实施目标管理，细化责任，建立奖惩激励机制，要解决工作

了动力车间自2005年以来1825天安全运行。动力车间2005年、2007年、2009年、2010年分获广丰卷烟厂“安全生产工作目标管理”第一名。　　动力车间负责全厂生产所需的水、电、汽和生产车间温湿度

理念，努力工作，圆满完成各项目标管理任务。烟草企业是国家的企业，只有把国家的企业打造成强势企业，我们的员工才能有收益保障，才能构建一个

、完善内部管理和提高管理效率的重要手段，可以说吸收了全面质量管理的理念，融入了目标管理的思想，涵盖了我们企业管理的各个方面；要把ISO9000与工作

目标管理，倒排工期，制定“十日工期进度计划”，按月严格考核奖惩；推进制度创新，落实施工进度日报告，三天定期例会、三天

就做到哪里。为抢抓工程进度，强化目标管理，倒排工期，制定“十日工期进度计划”，按月严格考核奖惩；推进制度创新，落实

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