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指标，充分发挥绩效考核“指挥棒”的作用，以制度压实工作责任，强化队伍管理，提高工作执行力。四是激发队伍活力。把“积分管理”作为推进专卖队伍标准化

要求，希望双方能够进一步加强沟通交流，立足双方实际和优势，有效整合双方政策、资源、队伍、管理、阵地等各方面优势，以“党建联建共创”为载体

机体效能。围绕烟叶生产“五大关键环节”，深入实施精益管理，在合作社服务实施、职工队伍管理、生产物资管理、生产投入管理、绩效考核管理、基础软件管理等方面实现新成效。

，确保事前、事中、事后各关键环节全面公开，推动党建、专卖、营销、队伍、管理等各项工作相互促进、顺利开展。

；坚持“党管干部”原则，从严从实抓好干部队伍管理监督工作；狠抓纪律和作风建设，培土加固中央八项规定堤坝；健全完善监督体系，

科学化党建工作思路。二是注重党建工作队伍建设。加强党员干部队伍管理，善于选树典型，凝聚榜样力量，干出优异成绩，打造出彩亮点，重点培养

分析，在实施日常检查时，突出重点对象、重点区域、重点品牌及访销配送的检查，发挥好事前防范、事中监督的作用，确保内部监管到位。五是加强队伍管理。从抓纪律、学习

列入考核；三要做好物资供应和备耕工作；四要做好全程机械化试点、队伍管理等专项工作。龙岩市公司副经理王鑫强调，在按进度抓好备耕工作、烤房建设和物资供应的同时

新发展理念、惠及各方的有效载体。三是狠抓队伍管理提素质。持续开展“人人上讲台”、“师徒文化”、“技能擂台赛”等活动，进一步提升干部员工的综合素质和实操能力。省局公司销售处长邓俊杰

目标，重点突出市场管理、技术管理、队伍管理。

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