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  • 老烟区,新作为

    2020年,在产业面临发展方式转变、发展动能转换、发展空间转移的大变革大调整和疫情防控、洪涝灾害等影响下,云南省丽江市烟草公司玉龙县分公司坚持以党的政治建设为统领,夯实烟区发展基础,强化烟叶质量管控,创新发展动力,为玉龙县农业发展、农村振兴、农民致富做出了积极贡献。
  • 激活高质量发展动力源

    2020年以来,黑龙江省烟草专卖局(公司)统筹推进疫情防控和生产经营,充分发挥党建引领作用,开拓进取、创新担当,经济运行持续向好。
  • 厚植文化软实力 构筑发展硬支撑

    近年来,内蒙古自治区烟草专卖局(公司)党组从推动企业高质量发展的高度,总结提炼出符合企业实际的“责任文化”,把践行“责任文化”、提升企业软实力作为一项战略性、全局性工作来抓。
  • 转动“精益”齿轮 提升竞争实力

    “精益管理降本增效是内功。”高质量发展语境下,烟草行业企业准确把握这一基本定位,将推进精益管理作为提升管理水平、促进企业转型、挖掘发展潜力的重要抓手,掀起一股精益“浪潮”。
  • 披荆斩棘 一路向前

    高质量发展,关键在创新驱动。身处改革开放的先行地,浙江中烟工业有限责任公司处处浸润着创新的因子。一直以来,围绕高质量发展要求,浙江中烟紧跟行业技术前沿,持续为推动科技创新“投子布局”。示意图|图源于网络  “六部一站”效率优先  9月29日,浙江中烟技术中心举办了一场科技论坛,科研人员纷纷就各自领域工作进行分享交流。通过这种形式,技术中心各领域间相互了解,推动了“原料、香料、材料”有机融合,进一步提升了协同效率、凝聚了团队合力。  “技术中心不是行政部门,需要给予科研人员更专业的施展空间。”2018年,浙江中烟党组会议研究决定,对技术中心原内设机构和职能进行调整。  与时俱进跟进技术研发需求,浙江中烟全面梳理技术中心的业务职能及流程,将原“八部一站一点”精简调整为“六部一站”。  调整后的“六部一站”,包括综合科技管理部、产品研究发展部、工艺品质管理部、化学分析检测部、原料研究管理部、新型烟草研究部及宁波卷烟厂工作站。为最大限度发挥组织效能,浙江中烟取消了技术中心原技术研究部科室,把各领
  • 以高水平法治护航高质量发展

    2016年以来,河北省烟草专卖局(公司)以推动行业“七五”普法规划落实落地为主线,将法治宣传作为提升员工法律素养、服务高质量发展的内在需求,深入推进普法与依法治理相结合,建机制、夯基础、抓落实、促提升,员工尊法学法守法用法氛围日益浓厚,依法行政、依法经营、依法管理的能力和水平明显提升。
  • 夯基固根谋发展 扬帆起航正当时

    “我们的目标,是充分利用现有的有利资源和中心城区优势,打造形象展示统一、岗位设置统一、制度管理统一的客户服务部,提升客户服务水平,实现客户满意、消费者满意、国家满意。”
  • 匠心铸精品

    当前,行业已进入加快建设现代化烟草经济体系、全力推动高质量发展的新时期。烟叶原料作为烟草工业企业发展的重要资源,事关品牌发展大局,事关企业高质量发展。
  • 抓实烟农服务 突出降本增效

    烟农是烟叶生产的主体力量,千方百计服务好烟农是行业企业的责任所在。
  • 幸福花开珍田村

    如今,在江西省新余市高新区水西镇珍田村,一座座靓丽的民居映入眼帘,标准化的诊所近距离服务村民,宽敞的柏油路上,村民不时驾驶各类农用车驶过,一派欣欣向荣的景象。