烟草在线—吸烟有害健康！

。” 广丰卷烟厂物资管理科系统管理员肖正渊由衷感叹。今年8月份，该厂通过引进井冈山卷烟厂《MES系统原、辅材下限与成品胀库预警模块的研制》知识案例，利用一个多月时间，

力量。工厂领导班子成员，二级业务经理，各科室、车间、党支部主要负责人，各车间、物资管理科分管质量工作负责人， 2023年度“三创”项目获奖代表

工作中的“主心骨”作用，明确支部建设方向，加强“联建共创”。对内，与工厂物资管理科党支部加强联学共建；对外，与西昌电力公司基层党支部、帮扶村

调配到厂机组，动力车间展开动力设备大检修，做实能源保障；物资管理科严把原辅材料及成品“收发存”三道质量关；职能部门和基层党支部携手打响节后复工

。　　绵阳分厂厂领导班子成员、厂部办公室、生产科、卷包车间、制丝车间、动力车间、物资管理科、设备信息科、工艺质量检验科及企业管理办公室负责人参加座谈。

他公司领导签订了2013年安全生产责任书，办公室、成都分厂物资管理科、什邡分厂动力车间、西昌分厂安全管理科和绵阳分厂卷包车间作了交流发言。　　四川烟草工业公司党委书记陆伟，

、物资管理科要加强对钥匙的管理，指定专人负责，做到人走门锁窗关。同时，加强个人家庭的财产和门窗管理。　　落实制度，加强厂区人员和车辆的管理。安全

“收到物资管理科好消息，备件今晚将到重庆，明天上午到厂，车间力争明天恢复生产，为物资科的高效服务保障点赞！”4月9日18时许

资源，采取部门负责人领头学、班组长带动学、班组全员学等方式，积极宣传党的生态文明创新理论。在第33个全国节能宣传周期间，动力车间与物资管理科联合开展“生态文明

个性化精益管理扎实推进TnPM工作和QC项目，完成OPL项目8项、编制故障案例6项、处理各类重点设备故障78项。物资管理科党支部着力推进“三力三保二平台”建设，落实库区布局

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