烟草在线—吸烟有害健康！

前期开展的专销联席会，实现对客户信息的分析与共享，建立健全互动式、预警式监督体系。积极运用好专卖、营销“软硬兼施”的一双手，在服务中实现监管，在

，确保价格管理工作到位。　　一是全员重视。每周一、周五召开部门会、专销联席会，要求每一位员工从思想上高度重视价格管理工作，大家献计献策，共同

的形式多样的督查方法，将督查工作做细做实，进一步提高督查水平。　　三是进一步加强沟通和协调。对督查中发现的问题，及时召开专销联席会进行沟通，提出

，夯实了节后卷烟市场监管的基础。　　加强零售客户卷烟库存异动监控。对全县卷烟零售客户各品牌卷烟销售情况、库存情况、存销比状况、营销趋势等进行摸底调查，并召开专销联席会

）召开专销联席会，出台举措，着力调控节前卷烟市场，确保实现2011年卷烟销售工作的良好开局。　　加大市场走访力度，准确深入掌握市场状态

印证，采集质量随机抽查，保障采集数据真实有效。畅通信息反馈渠道，通过专销联席会、“多员联动”平台等方式，做好信息共管共享，护航卷烟

，通过专销联席会，传达学习行业规范经营相关通知通报精神和纪律要求，深刻汲取典型案例教训，切实增强营销、专卖等内部人员的规矩意识。对外，通过

，做到防管结合、精准打击。三是专销协同有深度。定期开展好专销联席会，通过专销结合会，及时互馈市场信息和工作重点，查找不足，努力实现信息

，提高普法实效。充分发挥专卖、营销人员深入一线市场的“探针”作用，广泛收集市场异动信息，定期召开专销联席会，共同研判涉烟线索，并与

。利用办公会、专销联席会、治理研判会等各种工作交流会，全面掌握客户基础信息和销售数据，及时收集反馈异常经营信息，从中梳理线索、核查问题，开展针对性

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