烟草在线—吸烟有害健康！

企业情况，抓住问题症结，新任班子刚一组建就花了近1个星期的时间，对近5年来新余烟草企业经济运行情况和财务数据进行了收集、汇总、分析，并陆续

肯定，当前我们在执行纪律方面，绝大多数干部员工是遵守纪律的。但也必须看到，面对新形势、新任务和新要求，一些干部员工的思想和能力还存在一些与行业

结合实际，也相继制定了3-5年的发展目标，要顺利实现这些目标，需要我们全体员工特别是领导干部立足新起点，着眼新任务，实施新举措

，深入研究烟草行业贯彻落实“十二五”规划的具体意见，认真分析“十二五”烟草行业所面临的新形势，新任务，积极应对机遇期与挑战，加快转变烟草农业

中层干部的执行力是关键。对照“卷烟上水平”的新形势、新任务、新要求，玉林烟草中层干部提高执行力，能做到思想上适应，工作上适应，作风上适应

。　　“狭路相逢勇者胜”。面对“卷烟上水平”的新任务，任何一家卷烟工业企业都耽误不得，也失误不起，贵烟人将用他们全部的汗水与智慧，努力实现贵州中

;增强新任、续聘领导干部的廉政勤政意识和拒腐防变能力。经常举办针对领导干部的廉政党课，扎实推进党风廉政建设和反腐倡廉工作。　　三、分类分层施教，努力提高反腐倡廉宣传教育

。在新形势、新任务的要求下，我们要把其纳入到公司的制度建设中来，通过加强制度建设为廉洁文化建设提供保证。首先，完善责任机制是基础。领导干部具有榜样和示范作用

新情况。该局在专卖队伍的培养过程中，侧重于结合实际工作，开启创新的意识，认真分析研究新形式、新任务，不断赋予打击销售假烟网络的新内涵、新方

Q实=0，优先级等最高；⑥循环判断产生新任务，每间隔M秒循环执行步骤②至步骤⑤，持续更新入库序列A新。⑦发起入库任务，根据

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