烟草在线—吸烟有害健康！

和使用，以主要负责人权力运行管理和责任落实情况为重点领域和关键环节，揭示问题和风险，不断提升经济运行与规范管理水平。三是进一步加强工程项目审计，核实

智能化、分拣过程可视化，助力提升设备分拣效率。三是注重强化安全管理能力。压紧压实安全管理责任，定期开展安全教育培训，提升整体安全作业能力；开展

落实；推选党员班组长担任党小组长，班组管理和党小组管理责任“一肩挑”，不断激发工作动力。成立以党员、业务骨干为主的班组管理委员会，强化“智囊团

、风险程度大、工作负荷强、管理责任重的关键岗位倾斜，进一步调动干部职工的积极性和主动性。二要加强短板提升，针对排名较为落后的指标，深入对标分析，

;落实各岗位员工“一岗双责”，明确员工安全管理责任，做到“有岗必有责，有责必担责，失责必追责”；明确各岗位员工安全管理权

;通过印发《黎川县苗床管理指导本》将技术标准细化；公布每个育苗点育苗户、烟技员姓名、电话，明确技术和管理责任，接受烟农监督；通过县局、烟站两级考核

，通过印发《黎川县苗床管理指导本》将技术标准细化；公布每个育苗点育苗户、烟技员姓名、电话，明确技术和管理责任，接受烟农监督；通过县局、烟站两级

认证咨询中心老师根据工厂实际情况，对下一步“双机制”建设工作提出具体建议。　　会议充分肯定工厂“双机制”建设成果，强调要切实落实安全管理责任，为“双机制”建设

;充分利用大数据等信息技术，加强中高风险地区来厂人员健康筛查工作；明确厂区消毒管理责任分工，科学制定消杀方案。　　毫不松懈做好物资储备。早准备、早部署

三级监管网格，形成“横向到边、纵向到底”的网格化管理责任制，在各区域内生产与维保作业过程中进行能源管理责任分割，力争做到车间能源管理无死角。

烟业智汇