烟草在线—吸烟有害健康！

明确任务。制订了《澄城卷烟厂2015年精益管理工作实施方案》，各精益专项模块根据工厂总体方案明确了了年度推进计划，明确了工作任务。　　二是宣贯到位。制作了精益管理看板

;围绕提高效率效益、降低成本费用两个方面科学选定攻关课题，合理设定提升目标，认真制定提升措施，着力追求攻关成效。通过推广使用PDCA、看板管理等精益管理工具

，从机关到生产一线和稽查员，要以精益思想为核心找出改善点并制定制度确保实施到位，通过锤炼内训师队伍推进员工对精益管理内容的深入学习，通过制作精益管理看板

，采取张贴标语、悬挂横幅、设立看板等形式，向全体员工和广大零售客户宣传安全生产知识。　　此次活动的开展，利用行业外典型案例，能对干部职工进行安全教育

年分厂点检专题突破、深化自主维护保养、样板机台全面推开的平台，看板使职工们更清楚的了解到日常工作中怎么做、怎么做好、标准是什么，同时展板的三面内容丰富又实用，

;讲解精益管理的基础知识和六西格玛、5S、TnPM、TWI、看板管理等精益管理工具运用，使全体干部职工了解什么是精益管理，怎样才能做到精益管理，从而夯实精益

;形成“管理有目标、工作有标准、效果有考核”的长效化机制。　　“清洁可视当留心”。在车间现场推行可视化看板，对设备清洁保养要求以“定妆照”形式进行展示，增强员工设备清洁

要以精益管理为契机，以新厂区规划工作为重心，以定置定位管理、标识管理、流程管理、看板管理等为实施手段，切实把8S管理工作落到实处，持续推动现场

、现场提问交流、事例分析指导的形式，组织参训人员系统学习了精益管理的起源与发展、精益管理核心思想、6S现场管理、看板管理、TWI、合理化建议等内容。　　会议传达了十堰市烟叶精益管理方案

;增强安全监督管理，提高营销人员安全意识。　　三是并充分利用“杜鹃情　安全行”QQ群、营销微博、“金叶通”短信平台等网络工具，采取张贴标语、悬挂横幅、设立看板等形式

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