烟草在线—吸烟有害健康！

、效率、安全等角度开展精细化绩效考核，实现健康、良好的过程，保证配送工作安全、规范、高效。　　二是强力提升素质，增强队伍活力。鼓励他们平时多写信息、文章

，在全面提升加工技术水平和客户服务能力上实现新突破。　　三是严格规范，提高效能，内部管理求突破。紧密围绕“夯基础，强队伍，提效能”工作

工作。　　结合工作报告，结合本地工作实际，客服科明确了2012年围绕六项重点工作提档升级的思路。一是队伍建设提档升级。加强队伍培训，实行首问负责制管理。二是

市场环境。　　三是与严格依法行政相结合。严格公正执法、公开办事，坚持规范、便捷、高效、优质地推进行政指导。　　四是与提升队伍素质相结合。增强队伍的群众观念、宗旨意识，

等方面制定了相应的竞赛规则和考评细则，每月进行考核公示。　　这次活动紧密围绕2011烤季生产加工任务的圆满完成，以提高产品质量、降低生产成本、规范现场管理、增强队伍活力

贯力度，让员工在浓浓的文化氛围中得到熏陶，从而激发大家的荣誉感、自豪感、归宿感，增强队伍的向心力、凝聚力和战斗力。

将服务、管理有机结合，落到实处。　　强化学习意识。进一步加强队伍政治思想、业务技能、内管知识等方面的教育培训，鼓励参加认可的各类学历层次提升教育，提高

;围绕企业发展目标，完善教育培训体系，充分发挥省、市两级培训主体作用，有效利用行业内外培训资源，加强队伍培训。　　三是抓好用工分配制度改革。在

和机关作风建设。　　加大学习教育力度。发挥先进人物的“典型引路”作用，进一步增强队伍自律意识；开展反面警示教育，增强机关工作人员规范意识，确保全

融入日常工作，通过在布置工作时强调几条，在总结工作时提醒几句等做法，增强队伍廉洁自律意识，筑牢反腐倡廉的思想防线。

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