烟草在线—吸烟有害健康！

。　　过程管控，确保实效。以高质量发展思路为引领，对标对表，定期对工作推进落实情况进行验证，及时发现工作中的短板与漏洞，紧密结合

　　近日，为实现全年营销工作顺利收官，安徽芜湖直属分局立足算好“四笔账”，助推卷烟营销稳中有升，网建工作提质增效。　　一是对标对表

，认真思考，按照四个到位的要求，对标对表，开好民主生活会；统筹推进当前工作，深入谋划明年工作思路和重点，

起来，一起推进，对表对标提升；同时把店铺硬件与客户经营软实力提升相结合，让平台真正为客户“打工”。　　　二是转变“两个角度”。要把卷烟零售客户使用系统质量

“两节”市场监管工作。针对本辖区高危客户、违法违规客户采取错时错位、联合检查等，全方面进行打击，堵住本地市场流入流出点，净化本地市场。　　二是对标对表做好

，建立工作台帐，对表作战，挂图作战，落实好工作责任，推动“党建+”工作蓬勃开展。三要提高工作成效，确保“党建

水平。　　一是寻差距，补短板。持续深入开展对标对表工作，在对照其他先进兄弟单位的基础上，紧盯卷烟销售、专卖管理、队伍建设、基础管理等方面的薄弱项，明

标对表，认真贯彻国家局近期党建工作会议精神，把每项工作落实到位；要创新进取，以扎实推进基层党组织“三化”建设（标准化、规范化

，确保烟叶队伍可控能控。　　强责任心。求真务实、狠抓基础，严格管理、狠抓考核，优化布局、狠抓质量，对标对表、提升南涧红大烟叶品质

创新，聚焦基础工作，确保经济运行稳步提升；加强内部管理，聚焦对表对标，确保降本增效稳步提升；加强内部监督

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