烟草在线—吸烟有害健康！

机制，一流的管理团队，围绕公司品牌战略，以目标（体系、对标、创优）为导向，以课题为载体，依托企业综合

干部进行了座谈。厂领导对延安卷烟厂的基本情况及2011年上半年在基础管理、对标创优、队伍建设、两项工作、安全生产等方面的工作做了汇报。　　王彦亭董事长对延安卷烟厂近年来发展建设取得的成绩予以

。　　上半年，集团各基层党委紧紧围绕集团“2584”年度发展目标，按照集团党委“六抓六增强”的总体工作部署，将党建工作与对标、创优等中心工作紧密结合，

发布会涌现出了许多优秀的成果，这些成果围绕“卷烟上水平”的基本方针，内容包括提高质量保障能力、提升管理水平、改进设备性能、降低物耗指标等方面，为集团“对标

。工会主席胡捷介绍了工厂结合课题攻关、综合管理体系建设、对标创优三项重点工作组织开展创先争优活动情况。西安市糖酒副食集团公司、金花企业集团、西安展鸿商易公司、香格里拉金花大酒店代表交流了创先争优活动

;二是狠抓对标创优；三要努力严格规范；四要持续抓好稳定工作。实现现场、设备等管理工作有新进步，水、电、汽、气等综合能耗指标有新成绩。　　厂长牛长有代表

为统领，有机统筹贯标、对标、创优等工作的开展，举全厂之力，推动标杆工厂迈大步目标的实现。　　要深刻领会标杆工厂“五个一流”的新内涵。要依托工厂“十一五”期间

开展内审、管理评审、对标、创优、文件评审以及日常检查和持续改进工作，企业综合管理过程、主要业务过程和主要支持过程的运行质量、运行效率持续提升，但在体系运行过程中也发现了存在

，抓好各项工作持续改善。重点实施“对标创优数据及目标管理”信息化建设项目，以信息化建设推动对标工作上新台阶，打造新亮点。

工作都能够围绕全省工业中心工作，特别是深度对标、创优、生产组织管理、提升生产制造力、抓好内部管理等，都符合宝鸡卷烟厂的实际。　　关于宝鸡卷烟厂下一步工作，陈晖

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