烟草在线—吸烟有害健康！

研讨了《2015年专卖内管派驻组月度绩效考核评分表》，明确了考核标准，突出垂直管理、考核监督方面的效果。　　通过培训，内管员的工作条理更加清晰，

和市场专管员走访签字、零售许可证的合法情况等。内管派驻组会把所发现的问题提前3天的时间与当事部门和当事人进行沟通，督促其准备好在会上汇报的材料和沟通内容；同时，

；三是要求专卖人员加大节前市场监管力度，保证节前市场的规范运行，为销售工作顺利推进保驾护航。　　县局（分公司）领导班子、专卖办、内管

培训围绕“透、实、效”三字做文章。　　“透”即“吃透文件精神”。培训会上，内管派驻组负责人对《国家烟草专卖局关于认定真烟违法违规经营行为的通知》、《黔东南州烟草专卖局（公司

、后勤机关管理工作开展得不够理想的问题，8月15日组织开展中层以上管理干部一对一绩效面谈活动。面谈活动由领导班子一把手亲自抓，参加面谈的有综合、专卖、营销股以及内管派驻组等四个部门

，内管派驻组加大走访力度，收集相关市场信息，掌握市场销售动态，并及时在专销联系会做出反馈。　　二是加强物流货运重点监管。抽调专门力量

联席会议部署卷烟价格管理工作。　　一是加强高价位卷烟的价格管理。内管派驻组要加强对高价位卷烟货源分配及客户布局情况的检查，对货源分配不合理的责令相关部门限期进行整改。　　二是加大价格

（营销部）内管派驻组要对信息采集工作进行监督与抽查，确保卷烟价格、库存采集信息的准确性。与此同时，各县级局（营销部）

（部门）涵盖卷烟营销中心、卷烟物流中心、财务科、各县级局（营销部）、内管派驻组等单位（部门）。　　三是明确检查内容。检查

了2014年6月份“三公开”监督小组会议。客服部主任、市场经理、客户经理代表、零售户代表及内管派驻组、专卖科科长参加了会议，会议由分公司副经理主持。　　会上，客服部主要负责人

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