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“本领”。紧紧围绕精益物流重点目标任务，大力实施党员专业化培训，针对机关开展全面从严治党培训，针对一线开展提升服务能力培训；注重结合党员干部工作

、从严治党、政治生态、作风建设、履职尽责5个维度，按照支委班子成员、股级管理人员、普通党员3个层面进行量化，构建党员综合考核评价机制。通过党员填报、支委初评、党员大会终评的方式

；三是持续纵深推进全面从严治党，加强政治监督，推进作风建设常态化长效化，加强纪律建设，锻造纪检监察铁军；四是持续扎实推动

长期坚持下去，认真履行全面从严治党主体责任和“一岗双责”，持续防范化解“八大类风险”。三是聚焦“小企业、大创新”，当好“重创新”的开拓者。进一步涵养创新

“强”起来。科学设置考核内容，明晰全面从严治党、党员教育管理、组织建设、制度落实等方面工作要求，每季度开展现场调研，通过“指导+督办”方式提高调研质量

，坚持以党建为引领，围绕加强党的政治建设、全面从严治党的新要求，云南中烟和集团发展战略规划和目标，工厂年度重点工作任务，进一步压紧压实管党治党

落实市局（公司）2023年工作精神，进一步突出党建引领，推进党建引领与业务的深度融合；二是落实全面从严治党主体责任，扎实

：一是聚力党的建设，落实全面从严治党主体责任；二是聚力品牌培育，增强品牌成长动能；三是聚力技术创新，实现核心技术突破

”，力争当专业能手的示范，规范执行的标兵；四是把纪律“讲清楚”，要时刻保持全面从严治党永远在路上的清醒，持续深化纪律作风建设

成果，推动廉洁文化和中心工作深度融合。四是突出正风肃纪，在从严治党上下功夫。督促落实党风廉政主体责任、领导班子“一岗双责”，用好监督执纪“四种形态

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