烟草在线—吸烟有害健康！

各部门积极组队申报项目”市局企业微信工作群消息闪起。项目化管理实施方案起草、讨论、汇报、修订完善后，项目化工作正式启动。　　重点工作项目申报21项、创新项目申报12项、QC活动项目申报

2024年重庆市数字化车间认定技术条件，在信息科、财务科、工艺质量检验科、生产科、设备管理科、制丝车间等部门协同配合下，完成了项目申报书的编制并提交申报材料，最终被

平台”是工厂探索信息化、数字化赋能创新生态构建的另一积极实践。“创新协作平台”通过公开招募的形式组建团队，由员工自主开发，实现了从创新项目申报、审批、项目组管理、项目成果管理

;，激励引导全体干部职工勇于改革创新、善于履职尽责、敢于担当作为。列出九种情形。《办法》立足张掖烟草实际，列出改革创新、探索实验、维护大局、依法行政、创新转化、项目申报、矛盾化解

分析，重点开展新能源烤房新建，育苗设施、沟渠修复等项目申报，为2023年烟叶生产夯实基础。合理安排，科学规划。统筹规划，集中配套

—交流—成长”的项目研究模式，使“以研促学、以学促研”成为课题研究常态。应用“培训宣贯+问题征集”模式，提升项目申报质量。采用“菜单式选学”和“精准式送学”宣贯方式

组织推送符合条件的科技项目申报成果鉴定；修订科技创新奖励办法，提高全体员工参与科技创新项目研究的积极性和主动性。注重科技创新成果转化应用，因地制宜进行推广

，确保合作社登记注册规范、章程规范、财务管理规范、档案管理规范、服务带动能力较强、产品质量安全、社会声誉良好。明确项目申报、资金使用、监督管理等流程，保障烟草、财政资金使用安全

;一是加强沟通，建立定期交流机制；二是成立联合工作组，落实相关合作事宜；三是拓展科研合作范围，在联合实验室构建、科技项目申报、标准制

进行不定期的抽查和检查。同时建立检查结果公示制度，将检查结果与下一轮项目申报挂钩，作为项目评价及下年项目立项的重要依据。　　六是强化宣传培训，筑牢政策意识

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