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问责制庋，进一步完善效能建设工作实施细则，对不履行或不能正确履行职责的行为做出具体的问责规定，并将效能责任考核管理与绩效考核挂钩，进一步提高

;确保栽足栽好。　　四是狠抓督促检查到位。要求各督查组自带钢卷尺，按照统一的移栽标准开展督查，实行问责制，严禁敷衍了事、弄虚作假，并将督查

，确保栽足栽好。　　四是狠抓督促检查到位。要求各督查组自带钢卷尺，按照统一的移栽标准开展督查，实行问责制，严禁敷衍了事、弄虚作假，并将督查

管理。　　四是抓科学管理，充分发挥固定资产最佳效能。在日常管理中实行固定资产管理问责制，将每一件固定资产确认到具体使用人（责任人）

，各部门员工对文件的学习意识得到进一步增强。　　三抓考核。为保证文件的学习更加深入人心，对部门负责人实行考核问责制，要求有条件上网的部门及时将文件发送到每一位员工的OA

，确保规范。　　过错追究“责任化”。完善行业内部管理工作制度，明确管理职责，细化工作责任，认真贯彻落实岗位责任制、问责制和追究制，并将制度

风险抵押金制度；不能按质按量完成烟叶生产收购任务的乡（镇），对党委、政府主要领导，分管领导、挂钩联系单位负责人实行行政问责制。

要四讲”作风效能建设，加大全员绩效考核力度，进一步完善首问负责制和全面问责制，在保证工作质量的前提下尽量缩短工作时间，提高工作时效

工作，严格执行省局、公司有关工程投资项目考评问责制度，建立健全推进工程的责任制及问责制，抓好项目资金使用管理，经得起历史检验，确保廉政

;严格执行省局、公司有关工程投资项目考评问责制度，建立健全推进工程的责任制及问责制，抓好项目资金使用管理，经得起历史检验，确保廉政不出

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