烟草在线—吸烟有害健康！

情况进行清理，严格按照发现问题的条数、金额登记问题台账，确保台账登记的准确性；增强系统录入规范性，确保所有项目计划均应从年度计划分解到月度计划

协调发展。派驻组于2015年6月份开展烟叶实种面积核查，核查主要从以下三个方面进行：　　一是计划分解、预留烟田方面。针对这两环节进行认真核查，确保严格按照

专卖管理监督专项检查。　　检查以合同签订为主线围绕计划分解落实、烟叶生产过程监管、合同签订倒查责任落实、合同签订程序执行、合同签订方式、签订合同的基本条件等六个方面开展，通过听取汇报

;确保物资发放工作合理、合规。　　二是强化计划分解。将大田物资计划层层分解落实到县（市），并严格按计划发放物资，确保物资发放工作规范、有序

红线意识。坚持上级下达的9万亩合同面积、25万担收购计划“红线意识”不得突破，切实把计划分解到乡、村、组和田块，做到底子清、户数清、烟农清、田块清。　　二是强化管理意识

红线与控规模相结合”的原则，紧紧围绕“四个节点”，扎实开展烟叶育苗环节内部监管工作。　　一是严控计划分解节点。县局（分公司）层层摸底

使用情况，了解是否存在乱发放及使用烟种现象。　　育苗监管。核查烟叶种植计划分解落实情况，确保各育苗点品种、数量与实际种植计划相符，防止资源浪费或超计划育苗现象

，掌握烟叶种植计划分解落实情况，检查烟种发放量与育苗计划数、实际育苗数与计划种植面积、各育苗点实际育苗量和下达育苗计划数是否相符，对育苗数量做到心中有数

监管工作，切实将烟叶生产规模控制在“红线”范围内。　　一是“看”。认真查看籽种领用、发放、使用、回收台账等相关资料，掌握烟叶种植计划分解落实情况，检查烟种

，并就2015年烟叶种植销售计划分解落实、职业烟农队伍建设及当前烟叶生产形势等内容进行了深入探讨交流。　　调研组对丹东当前烟叶工作推进情况表示肯定，并强调2015年烤烟生产

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