烟草在线—吸烟有害健康！

七星关区分公司2015年烟叶生产收购考核管理方案（讨论稿）》。　　会议按照《中国工会章程》、《工会基层组织选举工作暂行条例》和《毕节市烟草公司七星关区分公司第二届分工会

、抓牢、抓细；二是要继续加大合作社内部管理指导工作，加强管理团队建设，细化“5+4”专业化服务开展工作，从管理方案、运行机制、过程监督

、抓牢、抓细；二是要继续加大合作社内部管理指导工作，加强管理团队建设，细化“5+4”专业化服务开展工作，从管理方案、运行机制、过程监督、结果

；四是进一步落实相关方管理工作，做好服务项目的安全管理方案制定和安全责任书签订工作，确保施工过程安全无事故；五是深入推进岗位达标各项工作，

;要求试点单位要以工作站为单位，按照制定的管理指标、效益指标、费用指标等，拟定优化指标的过程管理方案。州局（公司）根据年底指标完成情况

;以精益促生产、向管理要效益……上海烟草认真贯彻落实国家局关于推进企业精益管理的意见，集团公司生产管理部精心制定精益管理方案，近期牵头上海卷烟厂、高扬公司、烟印公司

全厂各相关部门能源使用和管理进行评审，形成了26个优先控制的能源使用因素和36个能源管理实施方案。2014年上半年以来，36个能源管理方案全部得到落实，

的管理方案，做好抗旱、除草、追肥等工作，确保苗匀苗壮，保证长势良好。　　四是做好减灾防灾。根据当前全面进入雨季实际，组织群众对田间地头的沟渠进行

控体系，细化精益质量目标，制定精益质量管理方案并扎实执行。　　二是充分发挥ERP和MES等信息系统在质量管理中的作用，进一步规范原辅材料检验，

按照培育适龄壮苗的技术措施，按照标准不降、节令不延的原则，包片到人、划池到人、责任到人，制订具有针对性的分类管理方案，强化促苗、控苗、炼苗措施

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