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进入高质量发展新阶段，随着「1+6+2」政策体系的整体推进，「十六字」调控方针的坚决到位，以及贯彻落实「大品牌、大市场、大企业」战略的一揽子
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的政策体系和配套激励文件，企业的科研氛围和员工科研意愿不断提升。在课题攻关方面，建立了精益改善、QC攻关、指令性改进、厂长奖励基金课题等多种渠道的课题命题方式，
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认真贯彻行业“十六字”方针和“十四五”规划，抓好行业“1+6+2”高质量发展政策体系落实落地，立足烟机装备保障能力提升，全面融入行业高质量发展大局
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;6+2”高质量发展政策体系，深入推进智能制造，努力打造智慧工厂，推动核心竞争力提升，落实湖南中烟“双新一体”发展战略和“1725”数字化
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+创新”，选准“专业精英”，围绕“1+1+1+N”科技创新政策体系，通过质量信得过班组建设、创新课题研究、QC小组活动
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+创新”,选准“专业精英”,围绕“1+1+1+N”科技创新政策体系,通过质量信得过班组建设、创新课题研究、QC小组活动,让专业技术人才“揭榜挂帅”,认领研究课题,为企业
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价值链的韧劲活力很足，按照1+6+2政策体系的统揽布局，近几年建设现代化烟草经济体系推动高质量发展所打下的坚实基础和取得的积极进展，尤其广大零售
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公共部门绩效管理这一理念融入新时代烟草基层单位考核，必须要在竞争意识转型上下功夫。一方面，要以国家烟草专卖局高质量发展政策体系为指引，通过制度建设，
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管理办法》《科技创新奖励办法》《科技专家库管理办法》等制度，逐步形成了“流程简化规范、经费使用高效、激励措施到位”的科技管理政策体系和创新治理体系。为持续调动基层创新积极性，
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研究报告》，中烟机械集团公司深入推进创新驱动发展战略，全面提升关键核心技术自主掌控能力。落实行业“1+6+2”高质量发展政策体系与创新驱动发展战略
