烟草在线—吸烟有害健康！

;形成内管全员参与、全员监管、全员自律的“三员互控”、“三员互助”的良好局面。今后对不规范经营行为，经内管派驻办调查核实，属不规范经营行为的，由市局根据相关条款对

，为专卖管理部门提供有价值的异动信息。　　　二是违规经营卷烟的信息反馈。“三员”在日常工作中直接与零售户、消费者接触，许多人都是当地人，易于发现违规经营卷烟

知识及国家提税顺价重大决策工作的认识，争取消费者的理解和支持。　　三是编制一条“三员协同”短信。利用企业短信平台向客户经理、送货员和市场管理员等“三员”发送短信，督促政策

，推进三员协同。推进网格化管理，以“三员协同”为平台加强专卖、业务、配送三方团结协作，确保重点信息共享。

;通过宣传客户诚信评分、终端规范的重要性来提高客户的配合度。　　二、三员联动促规范。针对经常出现违规情况的零售终端，及时与专卖队员、送货员加强沟通，通过三员共同监管

、事后总结”转变，从“处罚型”向“管理型”转变，真正使非法流通治理工作关口前移。　　二是继续推进市场监管方式创新。继续促进“三员互动”市场监管模式与APCD工作法的有机

，出台《驻乡驻站服务工作方案》，捆绑　“三员”责任，充分发挥三员合力，确保治理工作各司其责，纵向到底、横向到边。　　三是手携手扩展宣传

，对红色预警品牌进行持续跟踪，做到“逢异必查”。　　二是紧抓“三员”，加强流程化监管。对营销员、送货员、专管员的工作流程进行监管，检查三员在履职过程中

超过3%，以确保成包的规格和质量。　　三是做好记录，规范标识。要求仓储管理员每天做好成包后烟叶的等级、数量、出入库等痕迹化记录，及时在成包的烟包上粘贴三员卡

要做的事，确保三员在“心中有数”的情况下开展好线路优化工作；　　二是宣传好。要求客户经理、送货员提前一个周期告知自己辖区客户下一周期访销时间、送货时间将会

烟业智汇