烟草在线—吸烟有害健康！

技术和人才储备上一体发力，以更多从“0”到“1”的高层次创新赋能企业发展。持续优化科技创新体系和激励机制，以制度保障带动技术创新全链条整体效能提升，充分发挥行业

人才加入企业。建立人才激励机制，留住优秀人才。团队建设与协作。组建数字化转型团队，包括技术团队、业务团队和管理团队等。加强团队之间的沟通与协作，形成合力

，完善激励机制。图为该厂职工查成参加首届赣陕冀中烟工业有限责任公司烟机设备修理职业技能竞赛现场截至目前，68名人才托举人员在技术技能、班组建设、精益课题、QC攻关、创新改善、提质

;这就是工厂智能制造积分风云榜。它是工厂智能制造激励机制的体现。合肥卷烟厂构建了项目推进、条线作战和绩效激励三大机制，确保人人有干劲、过程有保障、推进有效果。创新驱动的实质是人才驱动

，降低回收成本；细化塑膜回收整理标准，提高塑膜回收率；建立相关激励机制，激发主动性。走好“同行路”——加强部门协作，制作回收

发展提供了强有力的智力支持。用制度管长远以机制增活力激发基层创新活力，健全有效的创新机制是关键。近年来，许昌烟机公司机加车间通过健全组织体系、完善评审制度、建立激励机制

生产一线员工的了解与信任，真正实现了在基层淬炼中见世面、长才干、磨意志、壮筋骨，物流条线“人才现代化”建设又向前迈进了一步。优化激励机制，拓宽发展通道

深化研发项目管理改革，按照国家烟草专卖局、中烟机械集团公司文件精神，修订完善“科技项目管理程序”等4个管理制度，梳理管理流程，完善激励机制

优胜劣汰，优化队伍结构;认真落实烘烤总管和烘烤主管的待遇，强化聘后管理，量化考核标准，建立健全考核激励机制，做到重管理、重考

数字化转型适配的组织架构，设立专门的数字化转型部门并配置专业人员。同时，制定促进数字化转型的绩效考核、激励机制等配套管理制度，激发员工的积极性和创造力。3.

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