烟草在线—吸烟有害健康！

、共同发展”的新型客我关系为一条主线，围绕“客户、品牌、市场”三个要点，每月通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作开展服务营销工作。　　客户经理作为烟草商业企业在卷烟

，更要在工作中认识到“客户买不到、卖不出、不赚钱、不满意是我们的责任”，主动提升商品推介、营销指导、规范管理、服务客户四种能力，全力打造烟草商业企业服务品牌

ISO9000　标准前烟草商业企业客观上已经存在着一个质量体系，如组织结构、职责、程序、过程等内容，只需按照质量管理体系的标准和要求去不断地改进和健全。　　IS09000

;全社会的目光都聚焦到对消费者权益保护的关注与总结上来。2011年“315”期间，烟草商业企业持续开展形式多样的主题系列活动，成效显著。　　湖南　　3月15日，

　　烟草在线陇南消息　　完善服务体系，提高服务水平，打造服务品牌，是卷烟营销工作适应专卖体制下市场化取向改革的需要，是烟草商业企业应对挑战

　　烟草在线陇南消息　　完善服务体系，提高服务水平，打造服务品牌，是卷烟营销工作适应专卖体制下市场化取向改革的需要，是烟草商业企业应对挑战

。“十二五”时期，中国烟草实现“532”、“461”品牌发展战略是全面提高市场竞争实力的关键之举。本文从烟草商业企业的角度出发，就其在实现“532”、“461”品牌发展战略中如何

、建立工资正常调整机制作为深化用工分配制度改革的突出重点。　　龙岩市烟草公司作为福建省烟草商业企业中首批用工分配制度改革试点单位，在各方面都做了有益的尝试并取得了较好的成效。但是由于

深度解析，既有深厚的理论水平又有丰富实战经验，如杨荣生经理的“州（市）级烟草商业企业品牌原料建设的几点思考”、何伟经理的“如何抓好保山‘卷烟上水

商业企业与卷烟工业企业的最佳结合。　　（六）基层队伍建设　　按照“分类管理、科学设岗、明确职责、专业分工、严格考核、落实报酬”的总体要求，充分整合

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