烟草在线—吸烟有害健康！

进行了认真的讨论和修改。经过4天认真研讨和修订，“三项工作”管理程序实施办法（初稿）修订完成。修订后的物资采购管理程序实施办法体现了五大特点。一是全面详细的规定

降低成本、压缩费用。　　降低成本我们可以通过降低生产成本、运营成本和办公成本来实现。公司新出台的锅炉房改造以及管道维修改造项目的研究和实施就非常符合降低生产成本这一要求。公司的广告促销以及物资采购

不断完善制度，敢于打破条条框框和资历的束缚，一批有德有才的优秀员工走上中层领导岗位。在财务管理上，他们严格预算审批，比价采购，对大宗物资

，优化了物资采购管控流程，扩大了投资项目招标范围，加大了招标采购监管力度，保证了项目实施的规范运行。　　队伍建设加强，发展人气提升

形成有利于职工民主管理的工作机制。要在企业发展重大决策、领导干部选拔任用、大宗物资采购、职工工资制度改革等决定企业发展和职工切身利益的重大问题上，更好的发挥参政议政和民主管理企业作用

工作人员作了办事公开民主管理厂内局域网办事公开情况介绍。接着，调研组又对厂里工程项目、物资采购等台帐进行察看并询问，最后，还对《烟草行业办事公开民主管理规定

工作。5月30日，印发了《市局（公司）推进办事公开民主管理和规范工程投资、物资采购、宣传促销项目管理工作的实施方案》，提出了办事公开民主管理的实施

，按照“规范权力运行、公开透明操作、确保监管到位、打造阳光烟草”的要求，认真贯彻落实工程投资、物资采购和宣传促销项目管理程序规定，有效突破重点难点问题，

。　　调研期间，孙公准主持召开了省局（公司）党组专题民主生活会。会议结合创先争优领导点评，对照工程投资、物资采购、宣传促销制度规定，

”提出了具体要求。他强调，专卖管理要始终围绕内部监管、打假打私、队伍建设三项主要任务展开，“两项工作”要重点抓好工程投资、物资采购和宣传促销的公开招标工作。　　国家局专卖

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