烟草在线—吸烟有害健康！

的绩效考核体系，落实责任机制和激励机制，有效地保证了品牌目标的实现。通过加强基础管理工作，初步形成了有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、顺畅的信息传递

创新激励机制，促进阶段性发展目标的顺利实现。　　二是要率先行动，争当排头兵。当前，全省烟草系统都把继续解放思想作为推进科学发展、跨越发展的强大

：其一是各级领导干部要发挥示范作用。用其积极行为产生带动作用与效果；其二是强化执行力。通过检查考核等管理方式促进计划措施落实到位；其三是完善激励机制。通过树立先进典型

，通过从以上四个方面的深入工作，我们的管理制度得到了完善、管理流程得到了明确、管理水平得到了提升、配套服务得到了加强、激励机制得到了强化，涉财管理工作就能稳步推进

语权，应充分听取客户经理的提出的意见，这样才能使得客户经理在工作中提高积极性，可以更好的服务于零售户，最后是建立健全激励机制，拿出一套

，充分调动职工积极性；建立有效的激励机制，激发技术人员技术创新热情；加强与科研院校的交流与合作，拓展技术创新思路；

、实际可行的廉政文化建设规划和工作计划，让廉政文化建设任务有机地融入行业各项工作之中。要建立健全廉政文化建设的考核评价和激励机制，积极探索和总结廉政文化建设的有效途径和方法

重大科技专项，力求在关键技术上取得重大突破，不断强化技术创新对产品的支撑作用。重视高端科技人才的引进、培养与使用，健全有效激励机制，完善评价导向

布局，每月召开一次工商联席会，每季度召开一次专销联席会议。　　三、实行激励考核　　围绕“打造黄金叶品牌全国性标杆市场”这一目标，建立高效的品牌培育激励机制

工作方针，有效遏制假烟的生产、流通。第四，积极建立适合当地特色的烟草打假工作激励机制。　　记者：国家工商总局将采取什么措施保障专项行动取得成效？

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