烟草在线—吸烟有害健康！

烟田全面进行分类排查，摸清大田烟株长势和产量，在收购过程中充分利用预检人员队伍，实时掌握烟叶生产动态、烟叶烘烤和交售情况，做到家底清、底子明

。二是预检包干到村。各收购点根据种植规模大小，组建由3至5人构成的集中预检小组，按初分烟叶数量以“天”为单位进行预约，实行包干集中预检。集中预检人员按照预约

与烟农打交道，生活工作条件艰苦，要适应这种工种和环境，需要思想好、业务精的人员。因此，必须建设一支高素质的预检员队伍。首先要选配好预检人员。要

亲厚友损害国家、企业的利益；同时，还存在预检人员少请多报的现象，挪用预检人员工资；　　四是烟叶收购纪律执行不规范、不到位。烟叶收购纪律是确保

。　　“所谓定点，就是先到指定的地点集中预检，然后再定点交售；约时，就是根据预检人员安排，以半小时为时段，精确到每一家烟农

，缩短了等待时间。　　“所谓定点，就是先到指定的地点集中预检，然后再定点交售；约时，就是根据预检人员安排，以半小时为时

检人员情况下实施严格的考核制度，才能真正起到预检效果。　　3、结语　　提高收购等级质量也是关爱烟农、全心全意为烟农服务、切实维护烟农利益的具体体现。提高等级合格率并不是一味追求极高

寨，奔走在农户家中，召开群众会，宣讲散叶收购的好处。全站以点为单位自主招聘烟叶预检人员，按照烟站分级培训的主导思想严把烟叶预检关，

次，使广大生产员工和烟农达到了学技术、懂技术和用技术，提高了种植水平。同时于7月底组织了烤烟收购培训班，共培训收购人员79人，预检人员150人

立好“三定”交售规矩，抓实入户预检过程，严格预检人员考核，落实了入户预检工作方针和预检工作制度，做到了真预检。二是通过实施人员管理军事化、现场管理

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