烟草在线—吸烟有害健康！

;制定针对性防范举措，切实加强零售客户分档、货源投放、订单采集、货款结算、宣传促销等关键环节风险防控，追根溯源，对于“踩红线”的行为“零容忍”。　　绷紧

客户电子结算率高于98%，切实保障货款资金安全，打牢卷烟规范经营基础，持续提升货款结算水平。　　三是促转型、提素质。组织学习省局“评小组、赛网格、比乡镇

发现的苗头性问题，突出抓好订单采集、卷烟配送、货款结算等关键节点的事前提醒和事中监管工作，实现由事后查处向事前防控、事中监管的转型，提前预警，把

;营销部门加强新客户拜访的及时性，客户经理在接到新客户信息后，在规定工作日内进行首次上门服务，对客户经营信息、开票信息、卷烟货款结算方式进行复查核对，

合理的营销策略。　　三是改革结算方式，规范配送行为。自查卷烟销售货款未日清日结、一户多结、一卡多刷等情况，建立健全卷烟货款结算资金回笼管理制度，积极推进微

、卷烟配送、货款结算等工作过程中容易出现的问题进行了全面排查，及时梳理问题清单，建立不规范经营行为整改落实台账，并对查找发现的问题上门到户，逐一

降本增效显成效。完善预算定额定率体系建设。加强货币资金科学调控，深挖资金收益潜力。二是以规范管理为基础，防范财务内控风险。全面抓好资金风险防范、卷烟货款结算风险防范、财务监督

提前告知客户具体订货时间，强化结账日货款结算跟踪督促。对特殊原因临时调整订货周期的客户，及时恢复原供货周期，保证两节期间订单数量和订货频次。

;检查组分别对营销、配送、财务部门卷烟货款结算工作情况进行了认真复查，逐项查阅了整改规范工作开展的各项记录和相关资料。通过检查核对营销、财务报表，送货记录、仓库原始数据及开展

对辖区零售户实际经营者、经营地址、电话、货款结算等信息进行全面核对，准确掌握经营主体、经营地址、经营状态等信息，填写《零售户许可证核查情况表》报送至内管派驻组。　　二是

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