烟草在线—吸烟有害健康！

的职工和科技员把服务我们烟农的培训课堂放在田间地块，经常来帮助我们解决烟叶生产中遇到的问题，以实际行动为我们服务，他们顶着烈日，冒着风雨奔赴到田间

客户以及偏远地区的零售客户，将培训课堂搬到客户店中，综合利用视频、指导书、驻店示范等方式，讲授经营知识。此外，他们还积极开展“大家谈

的效果。企业内刊办得好，还可以成为内部的“培训课堂”。使各个部门及时分享企业内部的管理经验，交流如何解决工作中遇到的难题，借鉴其他部门的各种创新举措。　　2

组织技术人员走出去、取真经。自2012年起，他们坚持把培训课堂搬到国外工厂的车间、项目组，先后组织了39个培训班出国学习，提高技术人员的各项能力。　　“在虹霓公司

蜻蜓点水为入户驻点的工作方式，切切实实当好烟农的贴心人。　　二是变培训方式和服务方式。把培训课堂搬到田间地头，以现场培训为主，对新户、种植水平低的烟农开“科技

技能水平，起到了相互促进，共同提高的目的。　　（2）把单点课培训课堂搬到机台。改变以往在电教室利用PPT的培训方式，组织思想端正

，犹如婷婷玉立的少女，向你挥手致意，多想亲近、抚摸。　　在技术培训课堂上，台下一张张求知的脸庞和一双双求助的目光，让我深知一名技术员肩上

理解了。　　异常点　　一部好的文学作品，一般都会设计成跌宕起伏的故事情节；一部好的影视作品，一般都会有高潮迭起的故事情节。同样，培训课堂中

忙碌的一个时期，往往没有时间参加烟草公司组织的各项培训活动。这时候，客户经理可以把培训课堂搬到零售客户店中，通过在一旁观察零售客户陈列、销售、与消费者交流

，需要在教师队伍中得到落实，更需要在培训课堂上得到落实。　　一、结合好行业科学技术的实际应用。　　有道是：“科学技术是第一生产力，“没有先进

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