烟草在线—吸烟有害健康！

，确保节后市场的稳定。　　一是及时分析市场形势。节后，该局及时召开卷烟市场专题分析会，通报节日以来卷烟市场检查情况，总结辖区市场的特点和难点，

存在的问题；各片区客户经理重点汇报、分析市场、客户及品牌三方面存在的问题，特别是重点分析小通仙的市场反映信息；最后，部门全体人员针对存在的问题

客户的信任和支持。　　贴近市场。在经验中找出规律，在规律中分析市场。通过收集信息、及时反馈，紧抓节日与婚庆嫁娶的引导时机，深挖潜在需求及发展空间，为

牌的培育引导力度，结合国家局提出的“532”、“461”品牌发展战略和本地市场需求及品牌的市场表现，全面分析市场的满足情况，重点把握品牌的需求变化趋势

的知识，不断提升自身的综合能力。　　二是勤于分析市场。要求各位客户经理全面了解各自片区卷烟库存状况、经营情况、品牌陈列情况等。有针对性地做好卷烟品牌培育的帮助和指导，

市场规划的编制进一步延伸至县分公司、区域营销部。通过各基层单位的深入研究，组织开展多角度的市场调研分析，使规划编制建立在尊重市场、深入了解市场、客观分析市场的基础之上

进一步提高了客户经理服务客户、分析市场、培育品牌等能力，有效提高和增强了客户经理对“135”工作法的认识理解和实际操作能力，为下一步全面推广实施此项工作夯实了基础。　

依据。　　　二是掌握重点客户销售动态。要求客户经理在日常走访的过程中对重点客户的销售情况进行全面了解，实时掌握客户卷烟销售走向，准确分析市场状况。　　　三是加强两员信息

　　烟草在线江都消息　　近日，江苏江都分公司针对上半年卷烟营销态势，认真分析市场、分析品牌、分析客户，采取四项措施促进卷烟知名品牌培育。　　一是分析

分公司以每周例会为依托，对客户经理落实“135”工作法情况进行对标体检，汇报一周工作、分析市场形势、找出工作不足、提出下周打算，切实为一周来的各项工作进行一次

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