烟草在线—吸烟有害健康！

为精准打击涉烟违法行为提供信息支撑。三是四员协作有“力度”。充分利用“四员”协同机制，引导稽查员、客户经理、送货员、内管员之间强化信息联动反馈，加强对辖区内实际经营能力与档位

工作，针对非现有系统数据表格，明确专卖报表表样，并做好不同表格之间的数据对接。工厂相关厂领导、相关部门分管专卖负责人、专（兼）职专卖内管员及

客户守法经营的监督检查力度，及时发现存在的问题及薄弱环节。四是加强多方协作监管合力。加强客户经理、配送员、稽查员、内管员等的联动机制，定期召开联席会议，扩展

培训，提升队伍的专业素养。工厂各部门相关负责人、专兼职专卖内管员参加会议。

、营销员、内管员、送货员“四员”信息协同，让市场检查做到有的放矢、精准高效。同时，把协作监管延伸到日常监管中，与公安、市管等执法部门运用错时检查、交叉检查、随机

违法行为的处罚及危害，引导零售户规范经营，从思想上筑牢规范经营防线。二是强化信息收集。落实内部信息反馈沟通机制，强化稽查员、营销员、内管员、送货员“四员”联动

识别培训，扶绥烟草（营销部）全体员工参加了会议。培训会上，崇左市局内管办内管员陈旦湘就合规的定义、合规管理的必要性、合规管理标准、合规管理重点

降低、缩短许可证延续期限等后果。下一步，扶绥烟草专卖局计划将市管员、客户经理、内管员分成12个小组，对乡镇、村屯二十五档以上客户进行一对一宣贯，突出对零售户规范

视频培训的人员则由各派驻办根据实际情况后另自行组织考核安排。通过此次学习培训，各内管员均纷纷表示要认真查找自身的弱项和不足，对标先进，补齐短板，

烟管理办法》，做好电子烟监管新政衔接落地。深化内管长效机制。以“四员联动”为基础，细化稽查员、客户经理、送货员、内管员的工作职责，开展卷烟规范经营培训

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