烟草在线—吸烟有害健康！

;提高到位率。加强专卖管理人员的检查走访，建立动态管理台账，全面掌握零售许可证的登记变更等基础信息。三是加强“三员”携手机制，提高全面性。辖区专管员、客户经理

银行的沟通联系，缓解客户资金压力，消除客户订单支付的后顾之忧。三是三位一体，保障“元春”卷烟市场秩序。“三员”共同贯彻“责任之星火，层层负责

烟草专卖局（公司）为零售户定制了客户服务卡，并在城区范围内试点安装服务卡130户。服务卡分为《客户服务手册》存放栏、“三员”信息、行业共同价值观标语等三个部分

专卖管理人员的检查走访，建立动态管理台账，全面掌握零售许可证的登记变更等基础信息。　　三是加强三员携手机制，提高全面性。辖区专管员、客户经理、送货员三员

稳定有序。　　三是“三员”信息互通。发挥专卖稽查员、客户经理、送货员“三员”合作机制，实行信息共享，发现问题及时反馈，准确掌控市场信息，在服务

;直接送达，对符合延续条件的，提醒其备齐延续所需材料，及时办理许可证。　　二是由证件管理员搜集许可证有效期届满前三十日的经营户，由网格“三员

，以钉钉工作协同模块应用为契机，深化客户经理、市场管理员、送货员三员协同服务，建立三员协同共性指标库，形成紧密协同、快速响应、移动服务的协同新机制。

。　　三是加强宣传，共同维护市场秩序。在“三员”对本辖区市场开展走访、检查时，要求“三员”加大对卷烟零售户规范经营的利，和非法流通的害进行宣传，要求

，三员包干到户，责任到人，并且按线路对应，实行三员互相监督、互相协调、齐抓共管的奖惩制度。　　规定最低零售指导条价顺差。一二类卷烟不得低于批发价的10

拜访和个性化服务，激发零售客户销售动力，促进辖区销量提升。　　三是行合力。专卖、营销、配送通力合作，以市场监管网格化管理为依托，强化“三员联动

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