烟草在线—吸烟有害健康！

为突破口，建立和完善了内部监管定期汇报制度、部门联系会议制度、案件报告制度、信息交流和通报制度、联合调查和办案制度、定期通报制度、举报投诉处理制度等，做到有卷烟营销的地方就有

。　　一是完善网站信息发布管理。明确网站各栏目的具体分工，指定专人负责，并要求每月至少更新一次网站的栏目信息。　　二是建立网站考核通报制度。按季度通报网站管理、应用和信息发布

;领导干部要从自身做起，敢抓敢管，抓班子带队伍。省局机关和二级单位要落实五个具体要求。一是所有学习、会议、培训要建立严格的请销假制度和通报制度；二是省局机关要

为突破口，建立和完善了内部监管定期汇报制度、部门联系会议制度、案件报告制度、信息交流和通报制度、联合调查和办案制度、定期通报制度、举报投诉处理制度等，做到有卷烟营销的地方

的协作力度，建立工作协调通报制度，依法对向未成年人出售卷烟违法行为的零售户进行查处，规范中小学校周边的卷烟经营场所经营秩序。三是加大源头治理。严格按照烟草专卖

”，确保效率。明确每项工作截止时间，加强督促和指导，实行月通报制度，提升营销人员思想觉悟，确保工作快速完成。“准”，确保质量。完善

，实行周通报制度，每周要求投稿不低于2篇，未完成周投稿任务的部门（网点）或个人，按实际完成情况进行扣罚。　　上稿考核。主要针对

；　　二是确立了以实现卷烟零售市场持证持照经营率达97%以上为工作目标；　　三是制定了联合执法的组织领导制度、联席会议制度、工作责任制度、检查考评制度、信息通报制度

充分利用信息监管平台，运用业务V3系统销售数据查询、零售客户市场走访、预警信息客户处理等方法，对营销、专卖各个工作环节进行监管。三是县局对内管工作实行定期通报制度

）总目标、与科室主要职能、与个人岗位工作质量的深度结合，进一步做好质量目标的量化，增强质量目标考核的可操作性。　　三是坚持定期通报制度。定期通报阶段性工作开展

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