烟草在线—吸烟有害健康！

　　烟草在线崇左消息　　近日，广西崇左市烟草公司积极采取措施，加强对资金、资产、预算、核算工作的管理，努力力提升财务管理水平。　　一是完善资金内控

，严格资金资产管理，规范资产运营行为，制订完善并严格执行财务内控制度，强化会计基础工作，提高会计信息质量，加强财会队伍建设

财务、业务视角对影响税利的因素进行逐层分解，将分散于各部门、各系统的数据信息聚合呈现，形成涵盖税利、利润、资金、资产、费用、品牌等近800个财务业务指标并嵌入管理报表。

;实现土地资源的合理利用和集中高效利用。探索与“种植型合作社”优势互补，破解“谁来种”问题。逐步引导合作社开展烤烟种植，发挥合作社现有资金、资产等资源优势的同时，

。建立健全内部控制体系，认真梳理现行内控制度和管理要求，把内控制度落实到每个岗位、每位员工，切实提高资金资产安全，构建财务风险防控长效机制

;推动降本增效工作，建立健全成本调控机制，加强预算执行考核及预算定额管理，加强资金资产管理，提高资产使用率和收益率；倡导管理创新

“四个更加突出”，即更加突出严格规范、更加突出精益管理、更加突出风险防控、更加突出质量效益。要突出资金资产的管理职能，强化规矩规范的工作底线，提升服从服务的能力

财务人员要紧紧围绕财务管理上水平为根本目标，通过重点突破预算、资金、资产、会计核算的财务管理，进一步提升财务各项主要工作的效率。　　二是财务管理工作人员要在前期扎实开展财务

“俭”至“公”。将公共经费用得其所、用当其时，减少公务接待，禁止公车私用，使资金、资产、资源充分用到“两烟”生产经营上；三要由“俭”至“和”。少

手续，严控费用开支，加强招待费、办公费、会议费、福利费、车辆运行费等重点费用的监督检查。　　四是在提高资金资产安全率上下功夫。认真落实国有资产管理制度，规范

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