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卷包车间坚持质量为先，借助部门会议、班前会、专题会议等载体，开展质量宣传教育，组织基层班组积极开展质量管控技能培训和质量案例教育，着重提升工艺

、质量过程控制措施、质量案例分析和管理制度等方面向员工详细地进行了讲解和分析。　　全体参培人员还交流了手工作业质量过程控制的心得体会和经验教训，以期通过这种“头脑风暴”式的讨论和启迪

；全面加强质量风险防控，开展质量案例警示教育、质量风险防控演练，严格工艺技术操作标准，确保工艺质量过程控制精、准、稳；全面工艺改进与质量

。　　活动中，江西中烟所属各单位深入开展质量宣传教育，大力弘扬工匠精神和精益质量文化，组织基层班组积极开展质量管控技能培训和质量案例教育；大力

制品混丝工艺研究，通过在小样线进行多次工艺测试、设备改造，顺利完成制丝首批生产。　　二是提升全员质量意识，通过防差错演练、岗位质量风险辨识、质量案例培训

机组”，并对单项指标控制优胜的机组、实践性强的质量案例和检验技能突出的个人进行了奖励。　　此次活动的开展，有效提升了全体员工的品质意识，取得了可喜的成效

，每天必须对巡检记录数据进行系统分析，并记录存档，作为车间质量案例分析的主要材料；三是每周将所做的工作进行总结并以书面形式向车间分管质量的领导作出汇报

警示教育典型案例入手，他们深入分析质量案例中的问题产生根源及解决问题所采取的有效措施，从而引导一线岗位员工结合岗位工作特点，反思自身在质量管控过程中的不足并

警示教育典型案例入手，他们深入分析质量案例中的问题产生根源及针对问题所采取的有效措施，从而引导一线岗位员工结合岗位工作特点，反思自身在质量管控过程中的不足之处并

设备管理问题清单，明确设备管理工作重心，为形成高质量案例奠定基础。他们围绕问题清单开展设备管理，在解决问题中丰富案例；制作设备故障及维修案例编制

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