烟草在线—吸烟有害健康！

修订计划。通过相关部门和人员的努力，并经过部门内部评审、部门之间评审、集中评审的标准三级评审流程，包括《办公室工作标准》、《庐山（新）工艺要求　第

节奏。同时，对礼包试制工作开通“绿色专用通道”，简化了工艺评审流程。三是面对繁重的生产任务，烟印公司加快了对新进劳务人员的培养，一方面开展好劳务

以上采购项目评审主体为各评审责任部门及相关部门负责人。固定评审意见反馈时间，规范前置预审、集中评审流程，提升文件评审实效性。

。经过3天细致全面审视，评审专家对工艺质量管理流程识别并提出31项建议，对设备管理流程提出29项建议。评价结束后，评审专家对参与评审流程管理部门进行了反馈

覆盖。经过3天细致全面审视，对工艺质量管理流程识别并提出31项建议；对设备管理流程提出29项建议。评价结束后，评审专家对参与评审流程管理部门进行了反馈

;全年参与创新项目人数达150人次，创新指数为2.55。年内共有29个项目参加了创新项目评审，其中23个被评为创新项目并成功结题，3个创新项目通过了简易评审流程

提前就设备管理工作进行两轮意见交换；专门研究设定评审流程，即“工厂自主介绍+主（辅）审人员评价+意见综合+各评委评分

，进一步提升体系运行的有效性；二是开展能源评审活动，优化评审流程，持续改进能源管理过程；三是围绕“重点耗能讲得清、现场用能控得住

库成本。　　三是完善共库信息系统的功能模块，优化改善报表功能、评审流程，加大全员宣贯、考核奖励力度，充分激发员工积极性，善于发现问题

;保证质量。坚持“公开、公平、公正”原则，组织法规科、法律顾问等相关专业人员，随机抽取评委，严格按照评审流程、评分标准等，经过初评、复评和终审三级把关

烟业智汇