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十四五时期的节能减碳行动方案，画出减碳行动“规划表”，通过降低蒸汽结构比例、强化耗能设备管理、创新绿色低碳技术应用等十多条具体规划措施，形成减碳降碳等4项保障机制

，并有效避免了技改后能源消耗大幅上升的普遍现象，节能减碳效果初步明显。看似“平地起高楼”，实则“根深才叶茂”。亮眼数据的背后，是新厂设计中对新发展理念的处处

能源管控效率为手段，企业建设智能化精益能源管控系统。强化能源管控和碳排放的技术创新和研究，提升节能减碳智慧化水平，有力、有序、有效扎好企业“能源管控网”。扬起

平台各模块全面投入运行，开启了企业能源管理新阶段，为节能减碳工作提供了高效的数据平台和有力的管控平台。全员关注全员管控，开启能源管理新常态“动力车间几位师傅

专业组，基本确立了“双碳”工作开展的方向和维度，下发合肥卷烟厂节能减碳行动方案，确立了中长期工作举措和主攻方向。管理体系的搭建、管理思路的建立为企业做好“双碳”工作奠定

”“碳循环”“碳改善”四大专业组，基本确立了“双碳”工作开展的方向和维度，下发合肥卷烟厂节能减碳行动方案，确立了中长期工作举措和主攻方向。管理体系的搭建、管理

，用于烘烤烟叶，既能解决替代燃料问题，又能解决环境污染问题，同时减工效果也很明显。”节能减碳，“生态包袱”转变成“绿色财富

卷烟厂着力提升制造过程一次成品率，大力开展节能减碳与产品加工质量特性关联性的工艺节能研究，深入研究制丝、卷接等多种工序参数和工艺指标，节约能源、提升效率

局（公司）厚植绿色理念，积极开展节能减碳宣传教育、绿色发展志愿服务等活动，让员工更直观地感受绿色转型的发展，更深入地参与绿色转型的实践。据

）在此基础上，北海市局（公司）厚植绿色理念，积极开展节能减碳宣传教育、绿色发展志愿服务等活动，让员工更直观地感受绿色转型

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