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、电费、水费，车辆燃油费共计4.6万元。　　由局领导带头厉行勤俭节约，精简会议活动和公务安排，并成立了节约工作督查小组，由局领导担任组长进行节约

管理制度、流程图、精简会议整顿会风的意见等，从会议的组织分工、计划管理、规格标准、宣传总结等各方面作出了详细的规定。并组织各部门负责人学习宣贯会议管理相关制度，确保会议规章制度

员工反映较多的突出问题入手，完善制度，突出重点，进一步转变工作作风，促进了效能建设质量的提升。　　一是抓精简会议，提升机关行政效能

树立正确政绩观、精简会议改进会风、精简文件改进文风、清理合并议事协调机构、严控督查检查考核数量频次、优化管理流程切实为基层减负、激励干部担当作为等方面，提出了具体管用的落实举措。针对

突出鲜明的问题导向，按照“切口小、见效快、能落实、获得感强”的原则，从引导干部增强政治意识树立正确政绩观、精简会议改进会风、精简文件改进文风、清理合并议事协调机构、严控督查

，减少浪费，降低办公成本。　　四是严控会议规模及标准，精简会议、实行会议预报制，能合并的会议合并开，节约差旅费、会议费及培训费。

管理。按照精简会议、文件的规定，规范机关文件印发、会议管理，执行公文处理工作办法，严格把关、从严控制，减少数量、提高质量。　　四是完善各项制度

”、国家局党组“九条要求”的贯彻执行情况。　　在沪期间，国家局巡回督导组检查了集团本级和下属二级单位改进调查研究、改进新闻报道、精简会议活动和文件简报、严格规范工商企业之间往来等相关工作

　　烟草在线永修消息　　为进一步提升办公科学化水平，江西省永修县局提出四项措施有序推进办公室自身建设工作。　　一是精简会议。抓好会议上传下达的根本属性，从会议安排、会议

“八项规定”，提高工作效率。要求各部门精简会议活动，精简文件简报，改进文风会风，专门设立了督导小组，每月开展督导检查，

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