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、梳理、讲解，进一步提高系统运行效率和质量，切实发挥信息系统服务业务、服务管理、服务企业生产经营管理的作用。　　培训中，技术人员先后对物资储运科、高架库

，物资储运科参加调试的人员正在进行交流，表示要积极配合厂家技术员，在调试中结合将来设备运行、维修、安全保障等进行学习思考。　　动力车间派驻项目现场的员工克服

，目前征集到涵盖工艺技术管理、质量过程控制、质量课题攻关、体系建设运行、原料环境保障、管理工具运用、工作质量提升等内容的合理化建议445条。　　镜头二：物资储运科建立完善供应

;降低对人工需求的依赖，实现机械化、信息化、自动化，切实提高物流管理水平等优点。　　目前，该系统正处于设备调试阶段，涪陵分厂物资储运科也派出

，也不可能推动企业向前发展。　　重庆分厂物资储运科是工厂物资储存的核心部门，管理着8个仓库、数十亿的物资，肩负着维护工厂财产安全的重要责任和使命；负责

进行，物耗稳定受控，圆满完成了生产任务。物资储运科、制丝车间、卷接包车间、动力车间、工程管理科等部门分别围绕3月份生产计划，部门如何安排生产进行了发言

，他一定会把握这次难得的学习机会，向厂家技术员认真学习。物资储运科在现场进一步细化调机工作　　在原料配方库，物资储运科科长余良正在与科室参加调试的人员交流

职工平安。　　1月19日，由重庆分厂常务副厂长张义海带队，安全保卫科牵头，组织物资储运科、厂工会、党办、动力车间等相关职能部门的安全员对厂区、车间、自备库、外

丝车间、卷包车间、动力车间、物资储运科还充分利用宣传橱窗、电子显示屏对百日安全生产活动及相应安全生产知识进行宣传，使广大员进一步接受安全知识教育，活动期间，

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