烟草在线—吸烟有害健康！

，通过“标准化运行、绩效化考核、信息化记录”推进烟叶生产收购管理水平不断提升，2015年全市烟叶收购在“三维、三化”管理体系下细化和实施“五定”管理，成效显著

　　5月12日，上海烟草集团天津卷烟厂2020年度质量管理体系滚动审核及标准化审核工作正式启动，本次审核计划用时5个月，对工厂质量体系、标准化运行加以系统性

　　为持续提升精益管理质量，使“标准化运行，程序化管控，信化支撑”的管理理念深入贯穿各项工作流程和各个工作岗位，不断推动精益管理工作

　　为持续提升精益管理质量，使“标准化运行，程序化管控，信化支撑”的管理理念深入贯穿各项工作流程和各个工作岗位，不断推动精益管理工作

;狠抓专卖队伍精益化管理，实行队伍管理法制化、考评机制科学化、职责量化标准化、运行流程规范化、执行方式动态化、奖惩措施实效化，建设精细化队伍，推进工作全面发展

互助小组标准化运行体系、创新自律互助小组活动载体和管理机制以及搭建多渠道“专销零”信息互通平台等方面提出了解决问题的措施。　　前言：推进卷烟零售客户自律互助小组建设是践行五大发展理念

;机关、物流中心及2个县级局（营销部）的安全生产标准化运行情况进行了审核。　　通过评审，评审专家组对崇左市局（公司）安全生产

;机关、物流中心及2个县级局（营销部）的安全生产标准化运行情况进行了审核。　　通过评审，评审专家组对崇左市局（公司）安全生产

，对公司机关、恩施复烤厂各科室及车间现场的安全生产标准化运行情况进行了全面考评。　　评审末次会议上，专家组一致认为湖北金叶公司的安全生产标准化建设工作卓有成效，安全

质、供需结构更协调、资源配置更高效、生产方式更可持续的发展，推动质量变革，构建标准化运行体系、烟叶质量全过程追溯机制、与标准化生产相适应的物资供应保障机制、绿色防控的运行机制

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