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，紧扣诚信经营等规范性达标要求，在充分尊重客户意愿前提下，对符合标准终端条件的店面进行店堂环境、陈列规模、营销能力、数据质量等方面的筛选与复核。二是把握优胜劣汰
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;通过日常走访、客户培训，提高客户自主维护的主动性和积极性，实现终端软硬实力“双提升”。坚持突出重点。抓住终端店堂环境、商品布局关键“视觉点”，帮助客户改造
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零售户终端亮化服务，将帮助困难零售户做好明码标价、柜台陈列、非烟摆放等工作做实。为困难户打造整齐的店堂环境，促进商品销售提升商品成交率，提升困难户盈利水平。
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针对性。二是加强经营环境提升。引导困难客户真烟出样，做好背柜、地柜靓丽终端出样指导，帮助客户改善店堂环境，提升店面形象。三是加强困难客户指导。从经营资金周转、进货
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乡镇和农村市场终端零售客户作为经营提升的辅导对象,建立日常帮扶工作机制,开展改善零售客户经营意识的培训,帮助零售客户提升店堂环境、改善经营条件、改进经营意识,切实提升农村终端零售客户的经营能力、店铺环境
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重点，抓住店堂、展柜、陈列三个“视觉点”，通过督促提醒、实地指导、实时跟踪、定期评价、专项整治、自律小组活动等措施持续做好店堂环境的综合治理，提升吸引力
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三是为农村客户提供一对一服务，指导客户改善店堂环境，切实营造良好的消费环境。有针对性指导好营销策略，加强客户的经营技巧知识培训，增强客户品牌推介
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，美化店堂环境，为消费者提供良好的购物环境。
三是提前告知货源。营销人员通过电话、短信、实地拜访等形式告知货源情况，提醒客户提早计划订单，为
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;分公司）组织开展“终端三秀”活动，促进终端“动”起来。
一是开展“课堂秀”活动。以客户之家形式，组织客户进行卷烟陈列、品牌培育、店堂环境改造等知识的集中
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号码三个部分组成，通过悬挂到卷烟零售户经营场所的醒目位置，有效的提升了卷烟零售户的店堂环境，整体形象，合法售烟证明力等效果，为提升
