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控制、适度从紧、优化结构、提升质量”总体目标要求，促进白肋烟产业持续稳定发展。宾川白肋烟公司按照国家、省州县四级烟草专卖局烟叶种植收购合同管理相关要求，结合白肋烟公司实际
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烟草在线宾川消息 为切实抓好各项生产经营工作，云南宾川白肋烟公司于1月10日召开2011年白肋烟生产经营工作会议，公司领导班子成员，各部门负责人以及
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烟草在线宾川消息 为确保提高优质烟叶有效供给力、着力推进白肋烟原料保障上水平工作，同时根据白肋烟烟苗存在的“品种多、育苗难、数量少”三个实际困难，云南宾川白肋烟公司
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考核，实行公司对业务部门、业务部门对烟站、烟站对育苗业主和育苗管理人员三级考核和动态管理。
通过提高思想认识、严格技术标准、采取有效措施，宾川白肋烟公司10个育苗工场的烟
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一行于3月24日到宾川白肋烟公司对职工晋升通道、职业技能培训、劳动用工收入分配制度改革三方面工作经进行调研，白肋烟公司高度重视此次调研工作，积极召开了专题汇报会
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烟草在线宾川消息 为落实好优化烟叶结构，提高烟叶质量各项政策措施，安排部署今年白肋烟大田预整地工作，迅速掀起预整地高潮，确保白肋烟在最佳节令移栽。云南省宾川县人民政府于2011年4月20日在宾川县力角镇三宝庄召开了大田预整地现场会。宾川县人民政府副县长解明洲，宾川县乡镇分管烟叶生产的乡镇领导，白肋烟公司领导班子全体成员，中层干部（含县外烟叶站站长）及相关人员共103人参加了会议。
会议由公司副总经理子洪伟主持。白肋烟公司技术中心主任就预整地规格及质量提出了要求。
会议要求各烟叶站必须认真组织好各种植区预整地现场培训工作，迅速掀起预整地高潮，全面完成预整地工作任务。
副县长解明洲对下步工作提出要求：一是各乡镇、各部门要认真抓好核查面积工作，优化种烟田块。二是切实抓好预整地工作，
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烟草在线宾川消息 云南省大理州宾川县白肋烟公司紧紧围绕“卷烟上水平，原料作保障”这一中心目标任务，着力提升公司生产经营管理水平，通过广泛征求意见，集体研究，于2011年3月17日正式启动了《云南烟草宾川白肋烟有限责任公司2011年领导班子成员烟叶生产工作挂钩联系绩效考核实施方案》。
据了解，《方案》分别从指导思想、组织机构的设置、领导班子的挂钩联系分工以及考核实施细则等五个方面分别对领导班子成员各项生产经营指标提出了更高的工作要求，并制定了详细的考核办法和标准，这一方案的启动，是白肋烟公司自成立以来的首次提出对领导班子成员的绩效考核，标志着白肋烟公司的基础管理水平上了新的台阶。
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烟草在线宾川消息 为培育优质高茎壮苗，确保白肋烟在最佳节令移栽，云南省宾川县白肋烟公司采取一系列措施扎实推进进播种工作：
一、立足实际，分批进行。根据白肋烟种植区域分布情况及自然地理条件，在不同的场地分三批开展播种。
二、精心组织，合理分工。公司将工作人员分组、工作任务落实到每个苗棚，小组成员的岗位职责作了明确的规定。
三、规范流程，有效开展。严格按照装盘、压盘、播种、复播、刮盘、复查、入池七个工作流程依次开展播种工作。
通过采取一系列有效措施，白肋烟公司的播种工作成效明显，目前每个苗棚温度、湿度等各项技术指标均符合科学标准。
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烟草在线宾川消息 为切实抓好各项生产经营工作，云南省大理州宾川县白肋烟公司于1月10日召开2011年白肋烟生产经营工作会议，公司领导班子成员，各部门负责人以及生产部（基础办）、技术中心全体人员参加了会议，会议由公司副书记师朝辉主持，公司领导班子成员分别作了讲话，公司董事长杨金鹄到会做强调要求。
一、紧紧围绕“卷烟上水平”这一目标战略任务，及早安排2011年烟叶生产经营工作；
二、为1月10日上午与会人员参观下关烟叶收储货场及时了解白肋烟销售储存情况；
三、各部门负责人作分组讨论，认真总结2010年的生产经营情况，健全完善各项考核措施，确保今年12万担烟叶生产经营目标任务的实现。
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，算好白肋烟发展优势帐；三要强化宣传，加大力发展烟叶生产力度；四要加强转变观念、提高品质、维护力角白肋烟优质烟叶产区品牌。
宾川白肋烟公司管仕
