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各施工单位施工人员的现场施工、设备安装过程要留下影像等资料，确保对全过程的监控。　　五是各项目负责人要对施工单位入场进行安全交底准备，人员到厂后及时进行安全交底并办理好相关

，杜绝项目建成时出现新的“欠账”；三是安全告知和安全交底要到位。告知施工特点、施工安全的关键环节、危险危害因素、安全管理事项、操作规程、防护措施、应急救援措施、安全检查要求

运行管理要求，认真做好施工前安全交底、安全教育，将施工注意事项、安全防护要求明确传达到人，杜绝违章操作、违章指挥等现象。项目改造在即，制丝车间积极

近日，安徽中烟芜湖卷烟厂制丝车间采取多项举措，强化设备运行保障。严守“安全关”，强化过程监管。秉持“安全第一”理念，认真做好施工前安全交底

监督组、综合办相关人员组成安全管理小组，对今年大楼维修项目的施工方负责人进行安全交底告知，告知作业过程中存在的危险源和安全风险，要求相关方严格执行安全生产相关

;安全员逐一审查各区域外来人员特种作业资质，进行安全交底教育，监督协助安全技术交底落实情况，确保整个作业过程处于安全受控状态。各区域维修骨干、设备管理员与

保卫处五方责任，确保各方各司其职、各负其责。三是严格审批，严格落实相关方施工作业审批制度，层层把关，确保作业审批规范、安全交底到位。四是加强监管

保卫处）责任，确保各方各司其职、各负其责。严格审批。严格落实相关方施工作业审批制度，层层把关，确保作业审批规范、安全交底到位。加强监管。统筹日常

高空、动火、吊装人员规范作业，向外协作业人员做好安全交底，作业期间安排人员全程进行现场跟踪，严控无关人员进入车间，确保作业规范安全；

照标准要求完善切实可行的管理举措，确保管理台账的完整性、安全协议的规范性、安全交底的有效性，尤其是对重点相关方要做到清单建立到位、审批识别到位、日常管理到位、作业监管

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