烟草在线—吸烟有害健康！

摘要：在卷烟新品培育的过程中，要充分调动各部门的积极性与主动性，卷烟营销管理部门要从全面的角度出发制定新品培育方案，并根据市场调研情况制定科学

，实施个性化的品牌培育方案，应用好客户经理工作平台各项工具，积极完成领导下达的各项任务。　　一、做好品牌引入可行性分析　　按照卷烟品牌市场培育的要求

平，广西壮族自治区烟草公司梧州市公司近日印发《2015年重点品牌培育方案》（以下简称《方案》），要求大力加强重点品牌培育工作。　　《方案》明确

，根据年度品牌培育方案的安排，把培育一类卷烟品牌与开展知名品牌建功立业活动结合起来，采取多项措施全力抓好一类卷烟和重点品牌培育工作，取得了明显成效

掌握区域市场消费能力和零售户经营能力的基础上，针对不同类别的客户提供不同的新品培育方案，力推卷烟经营提质增量上水平。

意见，对“一县一品”品牌培育方案进行了完善和深入讨论。　　通过此次培训，客户经理的品牌培育能力等营销技能水平得到了进一步提高。　　

系列销售情况，查找存在问题和不足。每位客户经理就下一步如何培育好金圣系列各抒己见，初步制定符合辖区自身实际的《金圣系列品牌培育方案》。

;组织营销人员加强客户拜访频次，精准采集市场信息，了解零售客户及消费者的真实需求，提升品牌培育的精准性。二是制定品牌培育方案。根据市场需求制定品牌培育方案

。　　一是提高认识，制定可行的品牌培育方案。召开营销例会，要求营销人员高度认识“红塔山（欣经典）”培育的重要性，结合实际制定

，物流分中心专门开设“十分钟微课堂”，全方位助力员工实现综合素质提升。微课堂第一阶段在课程设置上倾向于厂部文件制度、人才培育方案的解读宣贯，让员工了解岗位晋升所需

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