烟草在线—吸烟有害健康！

工作总体要求和目标任务。　　2016年，昭通卷烟厂将坚持以云南中烟和红塔集团“十三五”发展规划为指引，围绕打造“一流卷烟制造基地”发展目标，聚焦“降成本、提

要以审核为契机，狠抓规范化管理，促进基础管理全面升级，以“打造一流卷烟制造基地”的总体目标为指引，搭建起全面覆盖、运行高效、有机统一的企业综合

物质文明建设和精神文明建设两手抓，以“生态型精品卷烟制造基地”为奋斗目标，全面推进公司文明创建工作的新跨越，确保生产经营、思想政治、文化建设、队伍建设

，积极向行业标杆企业学习管理经验和管理方法，通过探索和创新，实现产品质量的持续改进，不断提高产品质量保障能力，为打造一流卷烟制造基地

;龙岩烟草工业公司以“推进两项创新，着力九个重点，实现一种转变”为工作思路，系统推进“生态型精品卷烟制造基地”建设，为地方和行业贡献自己的力量

建设生态型精品卷烟制造基地发挥了重要作用。　　今年1-8月，龙岩烟草工业公司发展势头良好，实现产品销售收入73.05亿元，同比去年增加13.52亿元

，全力打造一流的卷烟制造基地，在企业管理、技术创新、用工分配制度改革、信息化管理、企业文化建设等方面取得了显著成绩，保持了企业持续、平稳、健康发展。上下一心、干事创业

;为打造“一流卷烟制造基地”奠定了坚实基础。　　2018年以来，工厂广大员工持续坚持“找问题、补短板、强基础、促发展”的指导思想，立足于“精、准、实、小”和“简单、有效

卷烟厂紧紧围绕“全力打造一流卷烟制造基地、全面推进基础管理转型升级、着力构建可持续发展的能力体系”的主要任务，苦练内功、深挖潜力、提升实力，全面运用精益管理的思想和方法

、三等奖8个。　　近年来，集团将QC活动作为推行精益管理的重要抓手和载体，认真贯彻落实行业“精益管理做除法”的工作要求，聚焦集团“打造一流卷烟制造基地

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