-
“为了再现这段抗日斗争史，1986年10月新四军纪念馆建成并对外开放。”说着，陈老板脸上露出了自豪的表情，“那个时候，江苏淮阴卷烟厂为了纪念新四军馆的落成，特地生产了“盐阜”卷烟。你看这烟标上有青松簇抱的新四军纪念馆，上面写着‘国民革命军新编第四军纪念馆’，右上方为新四军番号标志。烟标上还有一座新四军纪念塔，展现了一位肩背大刀的新四军战士骑马的形象。”
-
夫妻俩坚定的经营理念和汉川市烟草专卖局客户经理的专业指导下，成功实现了从传统门店到标准现代终端的华丽蜕变。焕然一新引客来刚步入婚姻殿堂不久的涂贝贝夫妇，在汉川市经济开发区接手
-
;也正式开始营业了。店主刘小梅，曾经是一位湖南的“辣妹子”，如今已化身为乡村零售业的小老板，她的店铺，更是完成了从平凡到非凡的华丽转身。“自从我的店铺
-
;再也没有后顾之忧了。一个乡镇小店的华丽转身背后，不仅有零售商户对烟草公司的信任、配合，更有卷烟营销人员倾注的大量心力，体现了营销人员和零售商户“心往一处想
-
烟草在线新郑消息 近日，为进一步贯彻落实河南中烟有限责任公司纪检监察工作会精神，深化企业廉政风险预警防控机制，新郑卷烟厂成立了以党政负责人为组长的廉政风险防控领导小组，下发了《新郑卷烟厂廉政风险防控管理工作实施方案》，确保深化岗位廉政风险防控工作取得实效。
一是每位干部职工结合自身岗位职责特点，查找本人在工作中存在的廉政风险点；二是同事之间对个人存在的风险点进行相互补充查找；三是各岗位围绕排查出的风险点，逐条制定具有针对性、可操作性、有效性的防控措施，并针对查找出的廉政风险点和防控措施开展廉政承诺；四是厂纪委根据查找出的廉政风险点，组织制订廉政风险防范措施，逐步建立完善廉政风险防控长效机制；五是结合流程管理项目，把廉政风险防控纳入流程。对重点流程实施风险进流程、流程控风险
-
为努力打造一支高素质的职工技术人才队伍，促进企业快速发展，河南中烟工业有限责任公司新郑卷烟厂认真组织各部门员工参加2012年度职业技能鉴定报名工作。
通过各部门组织座谈会、下发报名通知、人员范围确定等多种形式的宣传，使职工深入了解了厂部对技术人才的高度重视，对技术职称聘任人员在工资奖励、参与岗位竟聘等相关待遇落实的了解，极大地鼓舞调动了广大员工学习技术、钻研技术，不断提高自身理论和实践操作能力的自觉性和主动性。学技术有前途，技术人才吃香，成为全体职工的共识。日前，报名参加职业技能鉴定人员踊跃。
厂部领导表示，在做好本次报名工作的基础上，人力部将认真制定培训计划，尽量多组织与工作有关的培训，促进员工业务知识和技能水平的提高，全面提升员工的整体素质。
-
烟草在线新郑消息 12月23日凌晨5点50分，河南中烟有限责任公司新郑卷烟厂一支负责质量监督的队伍出现在厂部主要生产车间，对现场人员作业情况、检测设备使用情况、物品标识情况、环境温湿度控制情况、在制过程质量控制情况和相关质量制度执行情况等进行了突击检查。这是新郑卷烟厂针对近期生产卷烟任务重，品牌多的实际情况进行的本周第二次质量飞检。
通过采取现场检查、随机询问和产品抽样等形式对在制过程质量控制工作进行检查和评审，分别从工艺纪律、在线检测装置和卷烟成品三个方面开展不确定时间、不确定地点、不确定内容、不确定人员、不确定形式的随机抽检，促使职工养成良好的工作习惯，消除侥幸心理，时刻绷紧产品质量这根弦，促使各部门把工作做在平时，进一步夯实日常管理，给力“双节保供”。
-
烟草在线新郑消息 2011年，河南中烟有限责任公司新郑卷烟厂以“四个更要”为指导，充分挖掘内部潜力，不断加强基础管理，持续提升质量管控能力，努力营造注重细节、精益求精、追求卓越的工作氛围，积极构建预防性质量管控体系，各项工作稳步开展。
扎实推进黄金叶品牌标准化质量体系建设。为实现黄金叶品牌批次间标准化生产，新郑卷烟厂组织制订了《黄金叶品牌生产质量精益化管控手册》，对工作流程进行细化，对质量责任进行细分，并狠抓落实，建立了一套独具特色、流程精细、科学规范、健全完备的黄金叶品牌标准化生产质量管理模式。
强力推进PFMEA项目（潜在失效模式预测）建设。为构建独具新烟特色的三层次递进式质量防控模式，加快推进预防型质量管控体系建设，新郑卷烟厂开展PFMEA技术在卷
-
烟草在线新郑消息 近期，河南中烟有限责任公司新郑卷烟厂结合企业特点，强化班组建设，大力营造激情创业氛围，为黄金叶品牌成长进位提供了强力支撑。
一是建立持续竞争型班组。通过组织职工开展技术比武、劳动竞赛等活动，并把竞赛成绩作为绩效考评与岗位评先的重要依据，激发了班组人员学理论、钻技术、提素质的积极性，促使各班组在“比、追、赶、帮”中实现自我超越。
二是建立效果显著型班组。通过班组业务、6S、安全等的管理，做到每项工作都有始有终，各班组长充分发挥主体作用，将实际工作和基础工作有机相结合，形成全过程、全方位的工作局面，实现了各班组内在素养质的飞跃。
三是建立学习知识型班组。通过建立黄金叶论坛，强化了班组文化建设，用企业文化的力量鼓舞士气、凝聚人心，发扬班组理念和班组精
-
烟草在线新郑消息 为给消费者提供满意的卷烟产品，河南中烟有限责任公司新郑卷烟厂以“注重预防、精细控制、持续改进、追求卓越”为主线，狠抓过程工艺质量，夯实质量管理基础，进一步提升厂部的工艺质量保障能力。
一是持续加快SPC（过程统计控制）管理技术的推广普及，扎实推进“质量缺陷库”建设工作，有效提升产品质量的预测、控制、分析、改进能力。
二是以管理诊断、问题整改和持续提升为重点，强化质检人员对数据分析的认识，通过对检测结果的科学统计和分析，及时查找质量隐患，有针对性地制定纠正预防措施，持续提升工作质量和效果。
三是加大在线工艺质量控制力度，做到“定期评价、闭环管理、持续整改、不断提高”，夯实质量管理基础，提升质量保障能力。
四是加强细节管理监督&#
