烟草在线—吸烟有害健康！

管理目标、优化成本管理流程、监控成本管理进程和考核成本管理绩效。由企业的管理者牵头组成成本管理小组，可以提高员工对成本管理工作的重视程度和工作的积极性。建立专门的成本管理小组，

数字化手段实现烟叶生产的业务流程、管理流程再造，全面提升烟叶生产标准化水平，进一步做好烟农服务工作，助推烟叶生产高质量发展。小程序解决大问题，小手

和烟叶生产动态管理平台手机App是“一部手机种好烟”数字化建设体系的重要模块，通过数字化手段实现烟叶生产的业务流程、管理流程再造，全面提升烟叶生产标准化水平，

。预期效果：（1）构建数据标准规范。构建统一的数据标准、编码标准，并提出完整的数据标准管理流程及方法，为数据质量检查、数据安全管理

的职业标准轨迹运行，达到规范统一管理模式、整体管理流程、提高管理水平的目的。4、要注重公正考核。职业队伍建设的最终目的就是提高企业发展的质量绩效。质量绩效考核不是“催命绳”而是“加油棒

，推动机构设置扁平化、职能分布科学化、管理流程精益化；　　正视对标差距，聚焦重点指标，循序渐进开展“问题大排查”“流程大诊断”“效率大提升”工作

管理流程，系统解决了烟叶流转的薄弱环节和短板。　　采用框栏包装烟叶物流模式后，从烟站到复烤可节省5个作业环节，烟站和复烤环节烟叶收储作业效率大幅提升——烟站

，育苗工人在手机上就可以开启自动卷帘通风、自动温控系统以及自动喷淋浇水模式，几十个大棚管理流程一个人就能搞定。”吴健一边操作一边说。自2020年起，兰陵县

）企业管理流程更清晰、决策更精准、执行更高效。从用经验说话到用数据驱动走进文山市马塘烟站的收购仓库，宽敞干净的仓库里早已不见了传统烟叶打包用的麻片的踪影，

融合示范企业贯标项目、基于大数据分析实施制丝关键工序工艺质量指标智能控制项目、基于MES系统实现卷包在线质量检测数据全网分析共享项目，推动工艺流程和管理流程革新，逐步实现

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